夯實基礎(chǔ)管理、助推產(chǎn)品提檔升級。今年9月,永鋼精心策劃“質(zhì)量月”活動,各單位根據(jù)實際情況,量身定制QC小組課題,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高精益制造水平,營造起全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、踴躍參與質(zhì)量改進(jìn)和提升的良好氛圍。
企業(yè)統(tǒng)一對QC項目組織成果進(jìn)行評比,多項優(yōu)秀項目脫穎而出。今天一起走近煉鋼廠煉鋼一分廠,看他們?nèi)绾翁嵘芸厮?,?yōu)化冶煉工藝,降低冶煉成本,提升生產(chǎn)質(zhì)效。
轉(zhuǎn)爐是煉鋼過程中主要的冶煉設(shè)備之一,在轉(zhuǎn)爐冶煉過程中,終點碳含量是一個重要的指標(biāo),它直接影響著鋼水的質(zhì)量、生產(chǎn)成本和高效順行。因此,提高轉(zhuǎn)爐平均終點碳攻關(guān)是一項的重要工藝舉措。
煉鋼一分廠對2022年至2023年3月份轉(zhuǎn)爐平均終點碳數(shù)據(jù)開展分析,發(fā)現(xiàn)平均終點碳數(shù)值偏低。針對問題,煉鋼一分廠成立了精益求精QC小組,瞄準(zhǔn)目標(biāo),積極開展技術(shù)攻關(guān)。
經(jīng)過研究討論,攻關(guān)小組總結(jié)出人員技能水平差異、過程溫度要求偏高、投彈時機(jī)不合理等7個末端原因,并逐一分析,制訂攻關(guān)方案。
轉(zhuǎn)爐冶煉是一項復(fù)雜的工藝,需要操作人員具備豐富的經(jīng)驗和高超的操作技能。而分廠生產(chǎn)時缺少指導(dǎo)過程溫度控制的方法,不同的操作人員憑經(jīng)驗判斷過程加料多少,終點控制不穩(wěn)定。于是攻關(guān)小組上線了一套轉(zhuǎn)爐熱量模型,根據(jù)鐵水和廢鋼條件測算一爐鋼所加料的理論熱值,指導(dǎo)實際操作所加料的總量,減少超高溫或超低溫發(fā)生的幾率。
通過對影響鋼水溫降因素的研究和對生產(chǎn)過程中過程溫降情況的分析,專項小組發(fā)現(xiàn)若降低出鋼溫度,則可大幅降低補(bǔ)吹時間,提高終點碳。經(jīng)過數(shù)據(jù)研究、現(xiàn)場試驗跟蹤,分廠發(fā)現(xiàn)新上線使用的澆注包整體過程溫降相比于原有磚包降低4-5℃,故分廠進(jìn)行降低出鋼溫度攻關(guān),在相同投彈溫度下降低5-10秒補(bǔ)吹時間,降低整體出鋼溫度,有效保留了終點碳含量。
煉鋼一分廠目前通過使用投彈來確認(rèn)接近吹煉終點時鋼水的溫度和碳含量,以指導(dǎo)操作人員下一步的冶煉操作。專項小組通過現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)投彈時機(jī)過晚,對后續(xù)壓槍等操作產(chǎn)生不利影響。于是他們不斷測試最合適的投彈時機(jī),配合熱量模型,確保投彈時碳含量處于較高值,讓“小彈頭”投射好指標(biāo)。
經(jīng)過一系列有力舉措的落實,2023年平均終點碳得到有效提升,預(yù)計產(chǎn)生年經(jīng)濟(jì)效益超800萬元。此次改善,還減少設(shè)備磨損,提高了爐襯壽命。下一步,煉鋼一分廠將通過熱量模型的穩(wěn)定使用及降低出鋼溫度措施的固化,進(jìn)一步提高并穩(wěn)定終點碳含量,通過不斷開辟新思路,緊抓質(zhì)量控制環(huán),切實推動企業(yè)質(zhì)量效益提升。