6月18日，東華鋼鐵組織召開了第四期精細化輔導總結報告會與精細化作業(yè)說明會議，行政副總劉亞萍、獲獎單位負責人、各單位精細化負責人、教官及老師出席了本次會議。
會上，東華鋼鐵企管部副部長胡雋對各單位首期改善提案的上報率、合格率進行公布，并對提案效果作出詳細解讀。
劉亞萍為煉鋼北廠頒獎
經(jīng)過5天的培訓和6天的現(xiàn)場輔導，8個生產(chǎn)單位、15個職能部室共計研討出立項課題23項，公司級瓶頸攻關課題4項。接下來，精細化管理教官將帶領自己的團隊從找差距、補短板、破瓶頸、定措施下手，深入推進27項課題研究，為提升精細化管理新高度奠定基礎。
邵波老師作向后工作計劃
東華鋼鐵堅持以精準目標為導向，精細運作為手段，精益文化為動力，強化成本管控，深入推進降本增效，不斷創(chuàng)新工作思路，專注工作細節(jié)，落實工作內(nèi)容，為企業(yè)高質量、可持續(xù)化發(fā)展賦能。
