為深入貫徹2022年質(zhì)量大會精神，進一步提高干部職工“重視質(zhì)量、保證質(zhì)量、提升質(zhì)量”的責(zé)任意識，持續(xù)推進質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高工序精細(xì)化管理水平，有效解決產(chǎn)品工藝質(zhì)量問題，6月5日，西寧特鋼股份公司開展“質(zhì)量提升月”活動，利用一個月的時間推動產(chǎn)品實物質(zhì)量提升一個檔次，登上一個新臺階。
“質(zhì)量提升月”活動開始前，股份公司及時研究制定了《2022年“質(zhì)量提升月”工作計劃》，詳細(xì)明確了活動時間、任務(wù)要求，層層壓實責(zé)任。同時，及時成立“質(zhì)量提升月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，組織質(zhì)量提升月活動策劃，構(gòu)建縱到邊、橫到底的推進機制，督導(dǎo)各單位活動推進，確?！爸匾曎|(zhì)量、保證質(zhì)量、提升質(zhì)量”的意識深入人心。
“‘質(zhì)量提升月’活動主要有‘質(zhì)量體系管理、工藝技術(shù)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理’三項計劃，其中，質(zhì)量體系6項，工藝技術(shù)11項，產(chǎn)品研發(fā)4項。”據(jù)股份公司副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量中心主任王磊英介紹，“質(zhì)量提升月”活動涵蓋了質(zhì)量專項稽查、職工能力提升、專項攻關(guān)實驗、重點問題攻關(guān)、工藝技術(shù)改進、職工揭榜掛帥等多種方式。
為確保活動按要求有序開展，股份公司從“質(zhì)量提升月”活動目標(biāo)、活動組織、過程推進、固化成果、表彰先進等方面提出具體要求，細(xì)化獎懲考核機制，營造濃厚的“質(zhì)量提升月”活動氛圍，引導(dǎo)全體干部職工全身心投入到質(zhì)量提升活動中去，持續(xù)提高過程穩(wěn)定控制水平、提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，用實際行動擦亮公司產(chǎn)品靚麗名片。
