2021年集團各公司QC小組活動成果申報共計155項，經(jīng)過預審、評委組評審，10項成果最終入圍發(fā)布會。

發(fā)布會上，各小組通過PPT演示的方式展示了課題內(nèi)容，生動形象的講解了研究課題的攻關過程及所取得的成果，評委從選題、方案確定、對策實施、成效以及資料系統(tǒng)性等方面進行了提問、點評和評選。

《降低空軌軋制工序不良率》等6個小組成果分獲一、二、三等獎。

東方潤安集團總裁曹玉兵在大會上作了質(zhì)量月活動的動員和部署。

大會特邀上海質(zhì)量管理科學研究院高級培訓師、國家注冊質(zhì)量管理體系審核員、美國注冊質(zhì)量工程培訓師、中國注冊質(zhì)量工程培訓師、中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶培訓師何廣龍教授，質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系注冊高級審核員、江蘇省質(zhì)量信用等級評價組組長王秀娣老師作為評審專家，馬拉茲（江蘇）質(zhì)量總監(jiān)殷春平，潤來科技副總經(jīng)理邵俊，東方特鋼副總工程師兼技術中心副主任孫玉春，同泰高導質(zhì)技處副處長劉建輝，集團總裁辦副主任郭杰擔任評審員，經(jīng)各公司推選，評委初審的10個小組在大會上進行了成果發(fā)布。

曹玉兵表示，今年是東方潤安集團第三屆QC成果發(fā)布，越來越多的員工積極參與到QC小組，質(zhì)量管理活動的領域逐年拓寬，活動水平和成果逐年提高，一年來，集團各公司QC小組成果豐碩，體現(xiàn)了群眾性的質(zhì)量改善、攻關活動得到了積極推動，為“品質(zhì)提升 效率提升”打下了堅實的基礎。

曹玉兵在會上就全面推進質(zhì)量月活動作動員和部署，對活動的開展提出以下要求：

積極行動，激發(fā)質(zhì)量責任意識

今年質(zhì)量月活動的主題為“專業(yè)的品質(zhì) 共同的責任”，各級領導干部要積極行動起來，帶領全體員工在各項活動中，強化品質(zhì)建設責任感，推動各級質(zhì)量安全主體責任的落實；要以豐富多樣的質(zhì)量管理活動，營造重視質(zhì)量、追求品質(zhì)的良好氛圍，引導廣大員工投身于專業(yè)品質(zhì)的建設。

東方潤安集團定位于基礎原材料專業(yè)制造，把“專注實業(yè)、聚焦主業(yè)”作為發(fā)展定位，致力于為客戶提供專業(yè)價值的卓越產(chǎn)品。集團全體干部員工在企業(yè)發(fā)展進程中，要各盡其責、各盡其能、各盡其力，共同參與、共同建設。

夯實基礎，推進質(zhì)量文化建設。

集中的活動是專業(yè)品質(zhì)建設的一個方面、一種動員，各單位要借助質(zhì)量月活動，充分挖掘先進典型，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，豐富質(zhì)量活動的內(nèi)容。

將目標著眼于標準、制度、流程、觀念、意識的不斷強化和融合，鼓勵開展各種質(zhì)量管理活動，凝結(jié)獨特的質(zhì)量文化；把質(zhì)量文化落實到具體的行動之中，使得質(zhì)量文化深入每個人的心中；引導全體員工更加積極參與，盡最大能力做好本崗位的工作，盡最大努力履行好本崗位的職責。

面向長遠，引導質(zhì)量創(chuàng)新。

進入新的發(fā)展時期，集團的發(fā)展主題是“聚力科技創(chuàng)新、聚焦管理精進、建設高質(zhì)量發(fā)展的時代企業(yè)”，質(zhì)量管理活動也要面向新時代，將質(zhì)量創(chuàng)新作為發(fā)展新動力。

各單位要進一步開拓渠道，努力營造一個寬松、能激發(fā)員工思維的環(huán)境；進一步鼓勵員工創(chuàng)新的勇氣，管理人員要善于思考、勇于變革，身先士卒將創(chuàng)新的勇氣普及于廣大員工；要進一步營造創(chuàng)新激勵機制，把知識和智力納入到生產(chǎn)要素中來，讓腦力勞動付出獲得應有的回報，給每位員工帶來自我實現(xiàn)的機遇，深入踐行“同心同向 共建共享”的核心價值觀。

“精益求精 持續(xù)改進”是集團的產(chǎn)品品質(zhì)理念，專注成就專業(yè)，專業(yè)成就品質(zhì)，是集團的孜孜追求。

新年度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作已全面鋪開，各單位要行動起來，用腳踏實地、持之以恒的精神，承擔起每一份責任，共同建設專業(yè)的品質(zhì)，為打造一個有特色、有品質(zhì)、有核心競爭力受人尊敬的企業(yè)而努力奮斗！