在當(dāng)今鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，河北榮信鋼鐵有限公司原料廠積極響應(yīng)精益安全活動(dòng)，深入貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念，在設(shè)備管理方面進(jìn)行逐一落實(shí)，全力打造安全、高效、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
安全管理理念落實(shí)情況
一崗雙責(zé)，嚴(yán)格履職。原料廠對(duì)各級(jí)管理人員明確“一崗雙責(zé)”要求，確保每個(gè)崗位在承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，將安全責(zé)任落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從廠長(zhǎng)到基層班組長(zhǎng)，定期進(jìn)行安全履職考核，對(duì)未能嚴(yán)格履行安全職責(zé)的人員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，形成“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好工作氛圍。形勢(shì)多樣，重點(diǎn)突出。通過(guò)舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全事故案例展覽、安全主題演講等多種形式的活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。同時(shí)，針對(duì)原料廠的重點(diǎn)區(qū)域，如燒結(jié)車間、豎爐車間、白灰窯等，制定專項(xiàng)安全管理方案，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵工序的安全監(jiān)控，確保重點(diǎn)部位安全無(wú)事故，有效提升員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整。建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，根據(jù)原料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行等日程推進(jìn)情況，及時(shí)識(shí)別新出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)，并調(diào)整管理思路和方法。在特殊時(shí)期，如高溫、高濕、大風(fēng)等惡劣天氣以及設(shè)備檢修期間，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，確保能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)安全事件，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)守禁令，強(qiáng)化管理。明確安全作業(yè)禁令，如嚴(yán)禁違規(guī)動(dòng)火、嚴(yán)禁高空拋物、嚴(yán)禁未經(jīng)許可進(jìn)入受限空間等，并將禁令張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置。對(duì)檢修和外委施工單位，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和資質(zhì)審查，要求其嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度和作業(yè)禁令。在施工現(xiàn)場(chǎng)，安排專人進(jìn)行安全監(jiān)督，對(duì)違反禁令的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全有序。
設(shè)備管理舉措實(shí)施情況
完善設(shè)備全生命周期管理。建立設(shè)備檔案，從設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、更新改造到報(bào)廢，進(jìn)行全流程記錄和管理。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、維修歷史、備件庫(kù)存等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，合理安排設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，更新改造計(jì)劃，提高設(shè)備的可靠性和使用壽命。加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)。制定詳細(xì)的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、工況條件等因素，確定設(shè)備的維修保養(yǎng)周期和內(nèi)容。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢、預(yù)防性維護(hù)和及時(shí)維修，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。提升人員安全素質(zhì)。定期組織設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，設(shè)備科技師進(jìn)行授課，講解設(shè)備的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、故障診斷與排除方法等知識(shí)。通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合的方式，提高人員的安全操作技能和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，開(kāi)展設(shè)備操作技能競(jìng)賽和安全合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。建立健全設(shè)備安全監(jiān)督檢查機(jī)制，成立安全監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、維修保養(yǎng)記錄等進(jìn)行檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求，跟蹤整改情況，確保隱患及時(shí)得到消除。河北榮信鋼鐵有限公司原料廠通過(guò)積極落實(shí)精益安全活動(dòng)要求，在安全管理和設(shè)備管理方面取得了顯著成效。在未來(lái)的工作中，原料廠將繼續(xù)秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善管理體系，持續(xù)改進(jìn)管理措施，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
