當(dāng)新5號(hào)鍋爐排煙熱損失降低至5.368%的數(shù)據(jù)出現(xiàn)在電腦屏幕上的那一刻，小組成員們互相擊掌慶賀，止不住的喜悅溢滿臉龐。

2022年，宏晟電熱公司電力研究所熱效率測(cè)試協(xié)理工程師贠晶晶針對(duì)鍋爐熱損失問題牽頭成立“乘風(fēng)破浪QC小組”，以“降低新5號(hào)鍋爐摻燒結(jié)焦煤種下的排煙熱損失”為課題開展技術(shù)攻關(guān)。攻關(guān)成功后，有效降低了鍋爐熱損失和機(jī)組發(fā)電煤耗，提高了鍋爐熱效率，榮獲“集團(tuán)公司2023年度QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)”。

作為此課題的主要負(fù)責(zé)人，贠晶晶表示：“這是小組成員共同努力的結(jié)果，在課題攻關(guān)的道路上，大家勠力同心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得了良好成效?！?/p>聚焦問題 精準(zhǔn)發(fā)力

關(guān)于這一課題的攻關(guān)，要從鍋爐機(jī)組大修后的一次熱效率測(cè)試說起。

在那次鍋爐大修結(jié)束后，熱效率試驗(yàn)組對(duì)鍋爐進(jìn)行多次熱效率測(cè)試，發(fā)現(xiàn)鍋爐排煙熱損失一直居高不下，這樣的結(jié)果引起試驗(yàn)組成員的重視。之后的一周時(shí)間里，贠晶晶牽頭對(duì)鍋爐高負(fù)荷運(yùn)行時(shí)的排煙熱損失現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，統(tǒng)計(jì)得出新5號(hào)鍋爐平均排煙熱損失為5.8%，比設(shè)計(jì)值高0.84%。試驗(yàn)組通過進(jìn)一步研究論證，確定“排煙溫度過高”是影響排煙熱損失高的主要癥結(jié)。

為徹底治好這個(gè)影響鍋爐熱效率的“疑難雜癥”，宏晟電熱公司“乘風(fēng)破浪QC小組”正式成立。

如何在合理范圍內(nèi)將鍋爐排煙熱損失降到極致，成為小組成員共同思考的問題。

小組成員齊心協(xié)力，堅(jiān)持分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從現(xiàn)場分析、了解需求入手開展課題研究。通過對(duì)曾達(dá)到或接近最好水平的理論測(cè)算結(jié)果深度剖析，對(duì)同行業(yè)同型號(hào)鍋爐廣泛了解，他們反復(fù)衡量、多次測(cè)試，最終提出將新5號(hào)鍋爐排煙熱損失降低至5.4%的攻關(guān)目標(biāo)。

為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，該小組召開頭腦風(fēng)暴會(huì)議，針對(duì)“排煙溫度高”的原因，從人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)方面進(jìn)行分析，得出人員操作技術(shù)不熟練、空預(yù)器入口風(fēng)溫度偏高等6個(gè)末端因素。

對(duì)此，小組成員分工負(fù)責(zé)，制定要因確認(rèn)計(jì)劃表，經(jīng)過大量試驗(yàn)驗(yàn)證，逐條進(jìn)行鑒別確認(rèn)，最終在6個(gè)末端因素中篩選出影響排煙溫度高的兩大要因，即未制定有效的吹灰措施、上層磨煤機(jī)運(yùn)行。

確定要因之后，小組成員乘勝追擊，信心十足，下定決心要實(shí)現(xiàn)這個(gè)既定目標(biāo)。

萬事開頭難。受生產(chǎn)任務(wù)等各種因素的影響，小組遇到的第一個(gè)問題就是很難在工作時(shí)間集中到一起進(jìn)行探討交流。在贠晶晶為難之際，小組成員表示愿意放棄休息時(shí)間開展討論交流，以保障課題順利進(jìn)行。在大家齊心協(xié)力下，課題得以有序推進(jìn)。

針對(duì)未制定有效吹灰措施這一要因，小組首先對(duì)新5號(hào)鍋爐吹灰系統(tǒng)缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)聯(lián)系維檢人員消缺處理。與此同時(shí)，小組成員查閱大量資料，借鑒同類電廠的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多次嘗試和總結(jié)，針對(duì)長吹和短吹分別制定相應(yīng)的投運(yùn)措施，并對(duì)吹灰壓力進(jìn)行明確。措施實(shí)施后，吹灰器投入率由90.32%提升至100%，長吹投運(yùn)率降至70%以下，排煙溫度下降5.59℃，取得了明顯的降溫效果。

針對(duì)上層磨煤機(jī)運(yùn)行這一要因，小組成員多次開會(huì)討論，提出多種磨煤機(jī)運(yùn)行方式，通過開展燃燒調(diào)整實(shí)驗(yàn)，確定“ACDE磨運(yùn)行方式”為最佳運(yùn)行方式。對(duì)策實(shí)施后，上層磨煤機(jī)平均每天運(yùn)行4.8小時(shí)，排煙溫度降低6.4℃，完成了目標(biāo)值。

大問題解決后，該小組成員對(duì)小問題也逐項(xiàng)進(jìn)行解決。一系列措施下來，他們對(duì)新5號(hào)鍋爐重新進(jìn)行熱效率測(cè)試，結(jié)果顯示鍋爐排煙溫度已明顯降低。經(jīng)過計(jì)算，排煙熱損失降低至5.368%，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

同時(shí)，鍋爐煤耗也同步降低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年可節(jié)約動(dòng)力煤3300噸左右，節(jié)省生產(chǎn)成本約210萬元。

為進(jìn)一步驗(yàn)證措施的有效性和持續(xù)性，該小組對(duì)本次QC活動(dòng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)和磨煤機(jī)運(yùn)行調(diào)整方法進(jìn)行歸納總結(jié)和拓展，編制了《350MW機(jī)組鍋爐吹灰器投運(yùn)方式調(diào)整規(guī)定》，并對(duì)措施采取后兩個(gè)月的鍋爐排煙溫度進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)。從測(cè)算結(jié)果得出，新5號(hào)鍋爐月平均排煙熱損失持續(xù)保持在5.4%以下，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

“參與攻關(guān)的過程提高了小組成員分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力?！闭n題攻關(guān)成功后，小組成員馬琪充滿了成就感和獲得感。

通過本次QC小組活動(dòng)，小組成員對(duì)鍋爐排煙熱損失的影響因素有了更深刻的了解，進(jìn)一步激發(fā)了他們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鍛煉了邏輯思維能力，綜合素質(zhì)得到很大提升。

在宏晟電熱公司，像“乘風(fēng)破浪QC小組”這樣堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把課題研究轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的攻堅(jiān)小組還有很多。他們將繼續(xù)開展QC小組活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，提高小組成員綜合能力，努力解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中遇到的實(shí)際問題，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。