為貫徹落實集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平關(guān)于“管好算清‘五本賬’”等重要講話精神，2月27日上午，南通公司2024年精益管理者培訓(xùn)活動正式開班，旨在深化培育一批兼具“精益管理思維”與“解決問題能力”的高素質(zhì)骨干團隊，為南通公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄澎湃動能。公司領(lǐng)導(dǎo)林鋮、臧雪松、龔逸山以及相關(guān)培訓(xùn)學(xué)員200余人參加活動。
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介紹培訓(xùn)計劃
會上，麥肯錫項目經(jīng)理胡小溪介紹了2024年精益管理者培訓(xùn)計劃。
此次培訓(xùn)橫跨5個層級、6個層次，為期8個月，培訓(xùn)對象從公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部到青年骨干，共500余人，針對不同人群開展相對應(yīng)的多元化培訓(xùn)，通過“培訓(xùn)+實踐+反饋”的方式快速提升精益人才能力，提升“育”與“用”的效率。
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學(xué)員代表發(fā)言
技術(shù)中心副主任工程師劉桐作為學(xué)員代表上臺發(fā)言，他表示公司為員工提供了提升效率、優(yōu)化流程的寶貴機會，作為學(xué)員會珍惜每一次學(xué)習(xí)機會，多與其他學(xué)員交流分享，共同探討精益管理的實踐應(yīng)用，努力推動公司的精益管理變革，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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龔逸山講話
總經(jīng)理助理龔逸山指出，自開展合作以來，麥肯錫通過實施項目制、成立精益辦公室、組織精益培訓(xùn)等多元化方式，進一步打通了公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵癥結(jié)。
在麥肯錫團隊與南通公司的共同努力下，僅僅18個月的時間，公司效益、指標(biāo)、管理等方面都取得了跨越式進步。
尤其是人才培養(yǎng)方面，2023年，公司對130名后備骨干人才開展能力提升培訓(xùn)，并選拔出33名優(yōu)秀精益專員，實施52個A3項目，產(chǎn)生了較為可觀的年化效益。
目前，一批復(fù)合型精益管理人才，正勇挑降本增效發(fā)展大梁，為公司中、遠期高質(zhì)量發(fā)展增添強勁內(nèi)生動力。
儀式結(jié)束后，精益中干培訓(xùn)的“第一課”同步開啟，麥肯錫副董事合伙人王赟超以《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》為題，向?qū)W員們介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)中的應(yīng)用。
