為進一步推行精益管理工作，板材特殊鋼事業(yè)部精整作業(yè)區(qū)將精益管理和日常管理深度結(jié)合起來，利用十輥設備中修時間，對十輥上料平臺鋪設平臺板，方便了操作工上臺架撬鋼，有效提升了本質(zhì)化安全。

精益管理

該產(chǎn)線主要負責鋼材矯直工作，在生產(chǎn)過程中，由于鋼材的彎曲會出現(xiàn)鋼材串鋼、卡鋼現(xiàn)象，此時操作工要站在上料平臺上用工具將鋼材撬回輥道擺正，由于職工只能站在離地面很高架子上，還要操作鋼材，非常危險，極易造成磕碰或墜落摔傷。

適逢十輥設備中修，該作業(yè)區(qū)立即著手對這一隱患進行整改，通過與維護人員協(xié)商評估研究，最終決定在十輥上料平臺鋪設平臺板，方便操作工安全地上臺架撬鋼，這一舉措在該產(chǎn)線全面推廣。安全措施的優(yōu)化和改進使職工在操作設備時更加安全和舒適，進一步增強職工的工作信心和安全感，提高了工作效率和積極性。

雖然只是一塊小小的平臺板，但它體現(xiàn)的是該作業(yè)區(qū)精益管理、以人為本的思維，通過提前識別和解決潛在的安全隱患，提升本質(zhì)化安全，大大減少設備損壞、維修周期以及維護費用，有效降低企業(yè)的運營成本，提高經(jīng)濟效益。