質(zhì)量是企業(yè)的生命線
必須營造
人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量良好氛圍
質(zhì)量意識真正在心中
產(chǎn)品質(zhì)量才能在手中
要不斷塑造質(zhì)量品牌 提升質(zhì)量效益 打造質(zhì)量優(yōu)勢
關(guān)于質(zhì)量提升工作，各條線的中鋼人“有話說”——
梁博涵
中鋼熱能院設(shè)備研制廠生產(chǎn)計劃員
對一個企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量精益求精極為重要。它不僅關(guān)系到企業(yè)形象及產(chǎn)品形象，而且直接影響著企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在“做大”的同時，必須“做精、做強(qiáng)”，這好比一個人在用兩條腿走路，左腿邁一步，右腿邁一步，左腿再邁一步……相互支持，闊步前進(jìn)，靠單腿跳是走不了幾步的。因此，對產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足于既定的控制指標(biāo)，要和同行最好的質(zhì)量比，“沒有最好，只有更好”，讓產(chǎn)品精中求精。
姜琴
中鋼礦院安環(huán)所環(huán)科中心工程師
工程咨詢是以技術(shù)力量為核心的服務(wù)行業(yè)，要想在市場化運作體系中提升咨詢行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)不僅要具備廣泛的專業(yè)面、各層次的專業(yè)技術(shù)人員、完善的服務(wù)流程等“干貨”和“硬貨”，更要針對市場發(fā)展方向結(jié)合企業(yè)定位形成完善的質(zhì)量管理體系，擁有具備競爭優(yōu)勢的“軟黃金”。咨詢企業(yè)開展全面提升質(zhì)量管理服務(wù)水平不僅是落實黨中央的戰(zhàn)略部署，執(zhí)行國家質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)的方針政策，同時也是充分發(fā)揮人才效益、推動企業(yè)提高競爭力并最終實現(xiàn)整體發(fā)展質(zhì)效最優(yōu)的有效途徑。近年來，針對新出臺的一系列政策規(guī)定及約束性文件，咨詢企業(yè)不再是一味提高市場占有率、加快完成任務(wù)，同步開始抓質(zhì)量、重口碑等。
湛景震
中鋼礦業(yè)技術(shù)計劃部業(yè)務(wù)員
對于企業(yè)而言，提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能立于不敗之地。現(xiàn)今社會，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量己成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量，就沒有市場；沒有質(zhì)量，就沒有效益；沒有質(zhì)量，就沒有發(fā)展。用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來征服市場，是企業(yè)生存和發(fā)展的制勝法寶。在企業(yè)生產(chǎn)中，追求產(chǎn)品質(zhì)量，把握細(xì)節(jié)是重點?！疤┥讲痪芗?xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”。細(xì)節(jié)是生產(chǎn)操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住質(zhì)量。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量至關(guān)重要，追求完美品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點。質(zhì)量是安全的保障，是企業(yè)的生命線，質(zhì)量不是一個空洞的詞語。
武學(xué)梅
中鋼天源釹鐵硼廠技術(shù)質(zhì)量部檢驗員
全體員工都要為質(zhì)量負(fù)責(zé)。不同生產(chǎn)工序之間環(huán)環(huán)相扣，每一個環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真仔細(xì)地工作，稍有差池，就會引發(fā)一系列質(zhì)量問題。一個木桶所能盛水的高度，取決于最短的那塊木板。每個員工都應(yīng)樹立高度的責(zé)任意識，堅決不讓不良品流出自己所在的工序。在成品檢驗員崗位上，我深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，在平時工作中嚴(yán)格要求自己，深入了解了產(chǎn)品的每一道加工工序，這樣我才能知道從哪一個方面去把控產(chǎn)品質(zhì)量，如何去提升品質(zhì)。在進(jìn)行產(chǎn)品檢驗時，作業(yè)要規(guī)范化，要嚴(yán)格按照抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗，例如尺寸檢驗、投影檢驗、老化試驗、鹽霧試驗等每個檢驗項目合格后，產(chǎn)品才可以發(fā)貨。我們將產(chǎn)品質(zhì)量從“檢驗”到“預(yù)防”、從“堵”到“疏”、再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”推進(jìn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。高質(zhì)量產(chǎn)品是每一位員工共同努力的結(jié)果，而不是質(zhì)檢員檢驗出來的！
朱江麗
中鋼礦院安環(huán)所綜合管控部副主任
企業(yè)的發(fā)展過程不是完美的，有時也會發(fā)現(xiàn)缺點，如何去解決癥結(jié)所在，以便于做出改變進(jìn)一步提高？這就需要企業(yè)建立健全相應(yīng)的管理機(jī)制，質(zhì)量管理也是如此。企業(yè)應(yīng)積極開展質(zhì)量管理活動，將質(zhì)量管理貫穿于企業(yè)的方方面面，把國際先進(jìn)質(zhì)量管理方法應(yīng)用到日常生產(chǎn)與經(jīng)營活動中，提高企業(yè)全過程全方位質(zhì)量控制水平。同時完善顧客參與機(jī)制，以客戶需求為導(dǎo)向，滿足需求、發(fā)現(xiàn)需求、引導(dǎo)需求，讓顧客深入?yún)⑴c到企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)實踐當(dāng)中，實現(xiàn)顧客需求對產(chǎn)品質(zhì)量提升的驅(qū)動。加快健全質(zhì)量管理機(jī)制，將質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)落實到每一位員工頭上，鼓勵員工積極參與質(zhì)量管理活動，并建立有效的溝通機(jī)制，使員工能夠及時反映問題并就質(zhì)量提出建議。
