在7月召開(kāi)的2023半年度工作會(huì)議暨降本增效動(dòng)員會(huì)上，總裁吳毅指出：要深入開(kāi)展降本增效行動(dòng)，堅(jiān)持推進(jìn)精益運(yùn)營(yíng)，提升生存競(jìng)爭(zhēng)力，為高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基固本。各單位高度重視，聞令而動(dòng)，迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，錨定任務(wù)目標(biāo)，深入謀劃落實(shí)，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)降本增效提供支撐，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

今天，我們一起走進(jìn)采購(gòu)中心，看他們?nèi)绾瓮貙挷少?gòu)思路，與制造系統(tǒng)協(xié)同發(fā)力，迎難而上，發(fā)揮資源保供“先鋒隊(duì)”、降本經(jīng)營(yíng)“主力軍”作用，為公司降本增效作出新的更大貢獻(xiàn)。

在鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本中，原材料成本占據(jù)了較大的比重，因此，優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義，采購(gòu)中心成為了成本管控的重要單元。

“面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的原材料市場(chǎng)，采購(gòu)中心果斷調(diào)整采購(gòu)策略，嚴(yán)格源頭把控，強(qiáng)化市場(chǎng)研判，優(yōu)化采購(gòu)策略，高效協(xié)同推進(jìn)性?xún)r(jià)比采購(gòu)工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)的基礎(chǔ)上全力降低經(jīng)營(yíng)成本?！辈少?gòu)中心進(jìn)口貿(mào)易科科長(zhǎng)茅海峰表示，通過(guò)建立“研-配-采”跨部門(mén)協(xié)同工作機(jī)制下的優(yōu)配機(jī)制和模型，采購(gòu)中心不斷構(gòu)建全成本優(yōu)化從業(yè)務(wù)目標(biāo)拆解到能力和流程建設(shè)的轉(zhuǎn)化，推動(dòng)原料結(jié)構(gòu)降本，助力采購(gòu)降本取得新成效。

首先，采購(gòu)中心協(xié)同生產(chǎn)單位梳理并制定“研-配-采”機(jī)制流程，各部門(mén)根據(jù)“研-配-采”協(xié)同框架，以市場(chǎng)研判為前提，針對(duì)性地制定配料和采購(gòu)計(jì)劃。“研判”階段，采購(gòu)中心定期輸出相關(guān)原輔料后續(xù)市場(chǎng)研判結(jié)果，指導(dǎo)配礦和采購(gòu)根據(jù)不同市場(chǎng)行情和走勢(shì)制定不同策略；“優(yōu)配”階段，原料中心依據(jù)市場(chǎng)研判結(jié)果和不同庫(kù)存策略分別進(jìn)行測(cè)算配料，尋求最優(yōu)配比；“采購(gòu)”階段，采購(gòu)中心緊盯市場(chǎng)走勢(shì)、庫(kù)存情況和生產(chǎn)需求落實(shí)波段采購(gòu)，爭(zhēng)取更大的降本空間。

其次，在運(yùn)行過(guò)程中，生產(chǎn)單位對(duì)優(yōu)配模型的技術(shù)參數(shù)和計(jì)算公式進(jìn)行不斷的驗(yàn)證和修訂，鐵水BU定期進(jìn)行優(yōu)配結(jié)果的追蹤和復(fù)盤(pán)，確保優(yōu)配模型邏輯、效益計(jì)算方法與生產(chǎn)實(shí)際貼切，這樣生產(chǎn)就能根據(jù)優(yōu)配結(jié)果對(duì)用料品種和結(jié)構(gòu)做出及時(shí)修正和調(diào)整，加快優(yōu)配降本的落地。同時(shí)，采購(gòu)中心不斷加強(qiáng)市場(chǎng)研判，通過(guò)優(yōu)化宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)體系，完善全產(chǎn)業(yè)鏈研判體系，規(guī)范研判工作流程，加強(qiáng)滾動(dòng)分析，固化市場(chǎng)調(diào)研機(jī)制，強(qiáng)化多部門(mén)協(xié)同，提高研判穩(wěn)定性和整體能力，為優(yōu)配系統(tǒng)和計(jì)劃落地提供堅(jiān)實(shí)保障。

“通過(guò)完善管理體系和優(yōu)配業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)配效益，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)降本工作的有序開(kāi)展?！辈少?gòu)中心主任陳嘉祿表示，自企業(yè)部署深入開(kāi)展降本增效行動(dòng)工作以來(lái)，采購(gòu)系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)高效協(xié)同，精準(zhǔn)發(fā)力，降本工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)，1-7月份，降本優(yōu)配項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)落袋效益8175萬(wàn)元。

采購(gòu)中心正通過(guò)鐵礦、廢鋼、噴煤等典型采購(gòu)優(yōu)配降本項(xiàng)目的落實(shí)，推動(dòng)降低其它采購(gòu)項(xiàng)目降本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，以一個(gè)個(gè)“小切口”引導(dǎo)帶動(dòng)全局采購(gòu)創(chuàng)新，全面提升物料采購(gòu)能力，全力實(shí)現(xiàn)極致降本、優(yōu)質(zhì)保供，讓“源頭活水”成為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的不竭動(dòng)力。