為保持太鋼一體化體系暨兩化融合體系規(guī)范、有效運行并促進專業(yè)管理水平進一步提升，2023年5月15日至19日，受太鋼委托，北京國金衡信認證有限公司委派審核專家組對太鋼一體化體系（含：質(zhì)量、環(huán)境、能源和職業(yè)健康安全管理體系）和兩化融合管理體系進行了為期一周的五體系聯(lián)合二次監(jiān)督現(xiàn)場審核。

太鋼集團總工程師李建民，太鋼不銹裝備能環(huán)總監(jiān)石來潤，公司經(jīng)理助理及相關職能部門、二級單位負責人參加了首、末次會議，并就現(xiàn)場審核的具體事宜和太鋼五體系運行中存在的問題與審核組專家進行了溝通交流。

現(xiàn)場審核過程中，審核組專家通過抽取樣本、訪談和深入現(xiàn)場查看運行數(shù)據(jù)，與各級管理人員和現(xiàn)場操作人員溝通交流，按照體系標準要求，對本次審核范圍內(nèi)的職能部門、生產(chǎn)單位進行了深入細致的符合性現(xiàn)場審核。末次會議上，審核組專家中肯地評價了太鋼一年來經(jīng)營管理工作的亮點；同時，針對現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)的問題提出了極具價值的改進建議并開具了亟待整改的不符合項。審核組一致認為，太鋼一體化體系暨兩化融合體系經(jīng)過多年運轉(zhuǎn)，已成為太鋼企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、智慧制造等方面基礎管理的重要支撐。希望太鋼繼續(xù)做好五體系有效運行與管理提升工作，堅持延伸和豐富“一貫制”管理理念，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，以“三高兩化”為路徑，以對標找差為方法，持續(xù)推進“三降兩增”、效率提升、綠色低碳等重點項目工作，繼續(xù)保持穩(wěn)健運行和持續(xù)發(fā)展，助力太鋼成為產(chǎn)品一流、技術一流、管理一流、環(huán)境一流的全球最具競爭力的不銹鋼領軍企業(yè)。

李建民代表太鋼對審核組專家的辛勤工作表示感謝。他說，審核組在短時間內(nèi)做了大量工作，幫助太鋼診斷管理體系中存在的問題，提出了整改建議，開闊了管理思路，這對太鋼持續(xù)完善體系、用體系指導工作、提升管理效率非常有幫助。下一步，太鋼將認真對待專家們提出的每一條改進建議，尤其是共性問題和系統(tǒng)性問題，相關職能部門要牽頭組織進行整改，舉一反三，實現(xiàn)系統(tǒng)性改進和PDCA閉環(huán)管理。要強化體系內(nèi)審，把體系管理思路和方法融入日常業(yè)務工作中，充分發(fā)揮管理體系標準的指導性作用，持續(xù)提升太鋼的體系管理水平，夯實太鋼的基礎管理工作。