為推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)港建設(shè)，教育引導(dǎo)員工廣泛開(kāi)展QC課題攻關(guān)，3月24日，山鋼碼頭公司舉辦第三期“紅心·奮斗”大講堂，邀請(qǐng)鐵運(yùn)公司東港站張沖以“質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則”為主題進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、機(jī)關(guān)管理人員、班組長(zhǎng)骨干、QC課題相關(guān)人員等共計(jì)30余人參加培訓(xùn)。
張沖同志結(jié)合港口實(shí)際及多年工作經(jīng)驗(yàn)，以嵐山公司礦石輸運(yùn)隊(duì)技術(shù)組“馭龍”QC 小組的“減少皮帶機(jī)系統(tǒng)料堵故障時(shí)間”和鐵運(yùn)公司東港站“星火”鐵軍 QC 小組的“減少東港作業(yè)區(qū)煤車(chē)鐵路技術(shù)作業(yè)時(shí)間”兩項(xiàng)典型QC成果為案例，從課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、制定對(duì)策、實(shí)施對(duì)策、效果查驗(yàn)等多方面進(jìn)行詳細(xì)的介紹和講解。在場(chǎng)職工紛紛表示通過(guò)本次學(xué)習(xí)，對(duì)QC課題攻關(guān)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，要化理論為行動(dòng)，積極主動(dòng)參與到QC小組活動(dòng)中來(lái)，以創(chuàng)新秘訣實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，切實(shí)解決生產(chǎn)作業(yè)中的實(shí)際問(wèn)題。
培訓(xùn)交流第二階段
第一階段培訓(xùn)過(guò)后，張沖同志與公司QC課題小組相關(guān)人員在賦能中心進(jìn)行熱烈交流。小組成員就“減少門(mén)機(jī)行走故障時(shí)間”“CST驅(qū)動(dòng)裝置在皮帶機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)中的穩(wěn)定性提升”等具體課題中遇到的問(wèn)題向張老師虛心請(qǐng)教，張老師聚焦課題選擇、內(nèi)容撰寫(xiě)、細(xì)節(jié)把握等方面進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，成員們受益匪淺，整場(chǎng)交流座談在輕松愉悅的氛圍中圓滿結(jié)束。
