我國(guó)兩大質(zhì)量獎(jiǎng)與世界三大獎(jiǎng)項(xiàng)差異分析 

（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置差異 

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置根據(jù)不同的評(píng)獎(jiǎng)目的，世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)在獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置方面，也采取了不同形式。

波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)立了六大獎(jiǎng)：制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、小企業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、政府和非營(yíng)利組織，是競(jìng)爭(zhēng)性獎(jiǎng)項(xiàng)。

戴明獎(jiǎng)設(shè)立了四大獎(jiǎng)項(xiàng)：表彰個(gè)人或小組的戴明大獎(jiǎng)、海外普及與推廣功勞獎(jiǎng)、 表彰企業(yè)和組織的戴明獎(jiǎng)、戴明獎(jiǎng)大獎(jiǎng)，是非競(jìng)爭(zhēng)性獎(jiǎng)項(xiàng)。

歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)設(shè)立了四大獎(jiǎng)項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)、入圍獎(jiǎng)、提名獎(jiǎng)，是競(jìng)爭(zhēng)性獎(jiǎng)項(xiàng)。

全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)包括組織獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)（卓越項(xiàng)目獎(jiǎng)）、個(gè)人獎(jiǎng)（中國(guó)杰出質(zhì)量人）三大類(lèi)。其中，組織獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置包括：大中型企業(yè)、小企業(yè)、服務(wù)業(yè)、特殊行業(yè)；在層級(jí)設(shè)置上包括質(zhì)量獎(jiǎng)、入圍獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)包括中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)和中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，其中還包括個(gè)人獎(jiǎng)。這些獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，都是根據(jù)各國(guó)國(guó)情，針對(duì)不同出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，促進(jìn)本國(guó)質(zhì)量的發(fā)展。

（二）設(shè)立目的差異 

中外質(zhì)量獎(jiǎng)的設(shè)立目的不同，日本戴明獎(jiǎng)的目的是共享質(zhì)量改進(jìn)成果，革新質(zhì)量保證技術(shù)。

美國(guó)波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)的目的提供實(shí)施TQM的模式，引導(dǎo)企業(yè)迫求更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)的目的是提供歐洲式實(shí)施TQM的模式，加速歐洲一體化與新質(zhì)量觀的趨同。

全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的目的是貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》，激勵(lì)和引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)追求卓越的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)組織綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，使組織更好地服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì)，為提升我國(guó)組織整體管理水平、提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量做貢獻(xiàn)。

中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的目的旨在表彰在質(zhì)量管理模式、管理方法和管理制度領(lǐng)域取得重大創(chuàng)新成就的組織和為推進(jìn)質(zhì)   量管理理論、方法和措施創(chuàng)新做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

（三）評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)差異

日本戴明獎(jiǎng)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃與戰(zhàn)略、TQC的管理系統(tǒng)、質(zhì)量保證系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)要素管理系統(tǒng)、人力資源、信息利用、TQC的價(jià)值觀、科學(xué)方法、組織活動(dòng)、 對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)。

美國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)：  領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略計(jì)劃、以顧客和市場(chǎng)為中心、信息分析與知識(shí)、人力資源開(kāi)發(fā)、過(guò)程管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果。它們所占比重分別為：12.5%、8.5%、8.5%、8.5%、8.5%、8.5%、45%。

歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)略與策劃、員工投入、戰(zhàn)略與合作關(guān)系、過(guò)程管理、顧客對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià)、人力資源效果評(píng)價(jià)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)結(jié)    果。所占比重分別為：  10%、8%、9%、9%、14%、9%、14%、20%、9%、6%、15%。

全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要按照GB/T 19580-2012，包括：領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、人力資源、過(guò)程管理、測(cè)量/分析與改進(jìn)、結(jié)果。所占比重分別為：11%、9%、9%、13%、10%、8%、 40%。2021年，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn) T/CAQ10115 《卓越績(jī)效準(zhǔn)則》，此標(biāo)準(zhǔn)在GB/T19580-2012《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，參考國(guó)際上卓越績(jī)效準(zhǔn)則的最新變化，并結(jié)合中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)卓越績(jī)效模式推進(jìn)和全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審二十多年的實(shí)踐，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技等方面的環(huán)境變化，以確保GB/T19580-2012在實(shí)踐中契合時(shí)代發(fā)展，延伸其生命周期并提升其活力，以引導(dǎo)組織更加深化和有效應(yīng)用卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)在組織評(píng)審方面，重點(diǎn)評(píng)審質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌和效益4個(gè)方面內(nèi)容，下設(shè)若干二級(jí)評(píng)審項(xiàng)目和三級(jí)評(píng)審項(xiàng)目，形成依次展開(kāi)的關(guān)系；

在個(gè)人評(píng)審方面，重點(diǎn)評(píng)審個(gè)人基本情況、政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和職業(yè)操守等方面內(nèi)容。針對(duì)專(zhuān)家學(xué)者、組織管理者、質(zhì)量技術(shù)人員和一線工作人員等不同類(lèi)別的個(gè)人，細(xì)化評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

我們質(zhì)量獎(jiǎng)特別是中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)比，才剛剛開(kāi)始成長(zhǎng)。美國(guó)波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)的理念如何適應(yīng)中國(guó)的具體國(guó)情是一個(gè)需要我們認(rèn)真考慮的問(wèn)題。 同時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)借鑒日本戴明獎(jiǎng)對(duì)于各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)、流程與技術(shù)的運(yùn)用和歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)完整縝密的邏輯體系在當(dāng)今中國(guó)的運(yùn)用。