9月27日，由浙江省質量協(xié)會主辦的，2022年度優(yōu)秀質量管理小組成果評選活動圓滿落幕，蒙特費羅（湖州）“乘風破浪QC小組”代表公司參加了2022年度浙江省優(yōu)秀質量管理小組成果發(fā)布會。經(jīng)專家評審，《提升拉刨生產(chǎn)節(jié)拍》QC成果榮獲一等獎。

蒙特費羅（湖州）乘風破浪QC小組嚴格采用PDCA的工作模式，始終堅持滿產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)，攻堅“效率、品質雙提升”、開展降本增效等，打造差異化，不斷提升核心競爭力。小組遵循東方潤安“創(chuàng)新引領 管理精進”的經(jīng)營理念，聚力于解決生產(chǎn)過程能力瓶頸，提升整體生產(chǎn)效率，其利用頭腦風暴法，集思廣益，運用樹圖工具確定了影響拉刨生產(chǎn)效率的多種可能因素，經(jīng)過連續(xù)的跟蹤、調研后最終鎖定了拉刨切削次數(shù)過多為主要原因，并制定了相應的整改對策。

針對要因，小組通過多次開會研究與現(xiàn)場試驗，采取將原有2刀切削余量，合并為一刀，側刀（導寬加工）總加工量為3mm，頂?shù)叮ǜ叨燃庸ぃ┛偧庸晌?mm；導軌采用拉刨一刀加工的方式；去掉第二刀的135°轉刀及45 °的回程讓刀，減少轉刀動作浪費，將原有的5次轉刀，調整為3次轉刀等措施，優(yōu)化后，生產(chǎn)效率明顯提高，從改進前的75s減少至41s，達到了行業(yè)首創(chuàng)的領先水平。項目的改進，實現(xiàn)了每年降本19萬余元，并且降低了30%場地占用率、產(chǎn)能同比提升40%，降低了員工的勞動強度，拉刨工序整體質量水平明顯提高。

小組開展的《提升拉刨生產(chǎn)節(jié)拍》攻關活動，積極研究對策優(yōu)化拉刨工藝，達到了效率提升的目的。

本次參賽小組成果發(fā)布較往年，呈現(xiàn)了幾個鮮明的特點：行業(yè)參與廣泛、跨單位聯(lián)合課題增多、熱門題材聚焦，乘風破浪QC小組作為一支首次參賽隊伍，通過比賽學習到了各行各業(yè)優(yōu)秀質量小組所展示的質量管理知識，拓寬了思路，為今后公司的質量建設提供了更好的借鑒與提升的方向。

此次獲獎標志著公司QC活動取得了較好成效，公司廣泛開展QC小組活動，發(fā)揚QC小組活動求實創(chuàng)新、協(xié)作奉獻精神，增強QC小組成員的凝聚力，樹立良好的企業(yè)形象，為質量管理水平提升打下了扎實的基礎