為深入推進(jìn)“德龍模式”，天鋼公司技術(shù)中心發(fā)揮技術(shù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量工作，制定《天津鋼鐵集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法》（QC小組管理辦法）、《天津鋼鐵集團(tuán)有限公司質(zhì)量信得過(guò)班組管理辦法》和《天津鋼鐵集團(tuán)有限公司申報(bào)天津市質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)管理辦法》三個(gè)文件制度，號(hào)召各部門(mén)廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，創(chuàng)建質(zhì)量信得過(guò)班組。
6月14日，技術(shù)中心組織天鋼相關(guān)的QC小組成員進(jìn)行了QC小組專(zhuān)題培訓(xùn)。培訓(xùn)以團(tuán)標(biāo)T/CAQ 10201-2020《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》宣貫及相關(guān)案例分析為主，全面介紹了QC小組的組建、活動(dòng)原則、活動(dòng)特征、活動(dòng)開(kāi)展方式等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對(duì)今后有效開(kāi)展QC活動(dòng)具有指導(dǎo)意義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全員關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，全員提高質(zhì)量意識(shí)，全員積極參與質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，創(chuàng)造“大質(zhì)量”文化氛圍，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”造升級(jí)、持續(xù)發(fā)展。
QC小組活動(dòng)旨在推進(jìn)全體員工運(yùn)用QC工具與PDCA理念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題、質(zhì)量瓶頸問(wèn)題開(kāi)展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提升。
2021年天鋼共有10個(gè) QC小組獲天津市優(yōu)秀活動(dòng)獎(jiǎng)。2022年公司QC小組開(kāi)展22項(xiàng)課題，相較于2021年增加了120% ；2021年12項(xiàng)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目獲天津市質(zhì)量攻關(guān)優(yōu)秀成果一、二、三等獎(jiǎng)。2022年目前有27個(gè)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)，課題質(zhì)量比去年有大幅度提高。
推行“德龍模式”，全面推廣QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)，天鋼技術(shù)戰(zhàn)線上的精兵強(qiáng)將立足崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，人人爭(zhēng)先，追趕超越，將不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，“質(zhì)”在飛躍、“質(zhì)”在必得。
