為深入推進“德龍模式”，天鋼公司技術中心發(fā)揮技術驅動優(yōu)勢，針對提升產(chǎn)品質量工作，制定《天津鋼鐵集團有限公司質量管理小組活動管理辦法》（QC小組管理辦法）、《天津鋼鐵集團有限公司質量信得過班組管理辦法》和《天津鋼鐵集團有限公司申報天津市質量攻關小組活動管理辦法》三個文件制度，號召各部門廣泛開展QC小組活動，創(chuàng)建質量信得過班組。
6月14日，技術中心組織天鋼相關的QC小組成員進行了QC小組專題培訓。培訓以團標T/CAQ 10201-2020《質量管理小組活動準則》宣貫及相關案例分析為主，全面介紹了QC小組的組建、活動原則、活動特征、活動開展方式等內容。
本次培訓對今后有效開展QC活動具有指導意義，進一步調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高產(chǎn)品、服務和工作質量，實現(xiàn)全員關心產(chǎn)品質量，全員提高質量意識，全員積極參與質量攻關活動，創(chuàng)造“大質量”文化氛圍，促進公司實現(xiàn)“質”造升級、持續(xù)發(fā)展。
QC小組活動旨在推進全體員工運用QC工具與PDCA理念，主動擔當，圍繞現(xiàn)場實際問題、質量瓶頸問題開展活動，實現(xiàn)產(chǎn)品質量持續(xù)改進提升。
2021年天鋼共有10個 QC小組獲天津市優(yōu)秀活動獎。2022年公司QC小組開展22項課題，相較于2021年增加了120% ；2021年12項質量攻關項目獲天津市質量攻關優(yōu)秀成果一、二、三等獎。2022年目前有27個質量攻關項目立項，課題質量比去年有大幅度提高。
推行“德龍模式”，全面推廣QC質量管理小組活動，天鋼技術戰(zhàn)線上的精兵強將立足崗位，主動擔當，人人爭先，追趕超越，將不斷提高企業(yè)質量管理水平，“質”在飛躍、“質”在必得。
