精益管理的核心就是以最小資源投入，創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本和競(jìng)爭(zhēng)能力，首先取決于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，因此，對(duì)于天津天道金屬集團(tuán)有限公司來說，實(shí)施精益管理既是持續(xù)提升管理水平的必然選擇，也是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本要求。讓精益理念真正成為全體職工深度認(rèn)同、身體力行的精益文化，天道集團(tuán)一直在行動(dòng)。

天道集團(tuán)按照精益管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范化的整理，將現(xiàn)場(chǎng)的物品、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的整理整頓，將所有物品定位，用完后及時(shí)放回原地，做到歸位管理，做到“有物必有位，有位必分類，分類必標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)必規(guī)范”。同時(shí)，利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，能夠有效減少差錯(cuò)，提高職工工作效率，推動(dòng)自主管理。

精益管理把人員管理作為重要的組成部分，強(qiáng)調(diào)人員在管理過程中占據(jù)主導(dǎo)作用，把職工的創(chuàng)新力、創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財(cái)富和未來發(fā)展的源動(dòng)力。因此，天道集團(tuán)將持續(xù)改善、精益求精的理念融入到每個(gè)人的日常工作中，建立有效的精益管理長效機(jī)制，保障精益管理的長期有效開展，形成“人人想精益、事事要精益”的文化氛圍，從思想上轉(zhuǎn)變，在行動(dòng)中落實(shí)，真正做到全員參與。

精益管理是企業(yè)管理邁向更深層次、謀求長久發(fā)展的必由之路，需要全體職工不斷探索、實(shí)踐，在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。相信，只要集全員之力、聚多方之智，全面推進(jìn)精益管理，不斷積淀精益文化，定能將精益管理工作不斷推向更高的水平，為天道集團(tuán)綠色高質(zhì)量發(fā)展增添新動(dòng)能。