1 深入落實(shí)精益精神 凝聚開拓創(chuàng)新力量

為提高工作效率，節(jié)約時(shí)間和資金，炎炎烈日下，劉志軍帶領(lǐng)員工們?cè)谫|(zhì)檢計(jì)量處磅房前為磅房外墻刷涂料。雖然天氣很熱，但大家干得如火如荼、仔細(xì)認(rèn)真，最終把一面平平無奇的磅房外墻粉刷成公司內(nèi)一道靚麗的風(fēng)景。打造美麗工作環(huán)境，我們?nèi)巳擞胸?zé)。通過我們親自動(dòng)手，既減少了資金浪費(fèi)又幫助員工排解了工作壓力、增進(jìn)了員工和領(lǐng)導(dǎo)間感情交流，可謂一舉多得。

2 扎實(shí)推進(jìn)精益建設(shè) 提高精益工作效率

在周二、四、六早上，處長會(huì)給員工開例會(huì)，把公司近期工作精神傳達(dá)給員工，使員工及時(shí)掌握公司動(dòng)態(tài)，明確工作目標(biāo)；交流各站室在工作中出現(xiàn)的問題，并提出解決方案，做到工作不拖延、不等待。此外，劉志軍還會(huì)把精益管理經(jīng)驗(yàn)傳授給員工，讓員工少走彎路，提升工作效率，比如員工每天的工作日志，通過寫日志讓員工明確一天的工作任務(wù)，查找工作中的不足，洞悉工作環(huán)境中的安全隱患，減少“無用功”，大大提高了質(zhì)檢計(jì)量處全員的工作效率。

3 積極貫徹精益細(xì)則 嚴(yán)格把控工作質(zhì)量

在工作中，劉志軍更是針對(duì)各部門不同的工作內(nèi)容制定了相應(yīng)的工作要求。進(jìn)廠物料質(zhì)量把關(guān)環(huán)節(jié)，需要對(duì)各種物料進(jìn)廠接卸貨、物料問題處理等工作的完成時(shí)間進(jìn)行合理把握，減少等待時(shí)間。處長要求磅房要做到過磅快、準(zhǔn)、細(xì)，取樣要及時(shí)負(fù)責(zé)，杜絕懈怠、推諉等敷衍行為，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)上報(bào)；化驗(yàn)更要穩(wěn)、精、準(zhǔn)，確保每一組數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。質(zhì)檢部門是公司的品牌保障部門，更需要事無巨細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不允許任何人心浮氣躁、淺嘗輒止，把小事做細(xì)、做精、做實(shí)，杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)品出廠。

劉志軍以“暮色蒼茫看勁松，亂云飛渡仍從容”的處事態(tài)度篤信實(shí)干，以“咬定青山不放松，立根原在破巖中”的工作毅力勇毅擔(dān)當(dāng)，影響著每一位員工。未來，質(zhì)檢計(jì)量處全體員工也將繼續(xù)保持攻堅(jiān)克難的干勁、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的韌勁、積極進(jìn)取的鉆勁在精益管理道路上勇往直前。