吳毅說(shuō)，永鋼集團(tuán)的發(fā)展史可以追溯到1984年創(chuàng)辦的沙洲縣永聯(lián)軋鋼廠。在國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)的市場(chǎng)機(jī)遇下，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。1994年組建成立永鋼集團(tuán)。2002年上馬百萬(wàn)噸煉鋼項(xiàng)目，由一家單一軋鋼企業(yè)發(fā)展成為長(zhǎng)流程鋼鐵企業(yè)。2008年金融危機(jī)后，啟動(dòng)“新三年規(guī)劃項(xiàng)目”，鋼產(chǎn)能達(dá)900萬(wàn)噸。

吳毅說(shuō)，鋼鐵行業(yè)實(shí)施“去產(chǎn)能”后，限制了永鋼集團(tuán)做大的空間，且鋼鐵行業(yè)受經(jīng)濟(jì)周期影響大，需要降低由此帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行“逆周期”布局。為此，黨的十八大以后，永鋼集團(tuán)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

一是致力于做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。加大創(chuàng)新研發(fā)力度，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由原先以普鋼為主轉(zhuǎn)向以優(yōu)特鋼為主，從“制造商”向“服務(wù)商”升級(jí)，現(xiàn)精品鋼材比例超過(guò)70%，銷往國(guó)內(nèi)29個(gè)?。▍^(qū)、市），全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

二是延伸鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈。上游投資布局焦炭、鐵礦石等原料資源，下游培育專精特新企業(yè)，生產(chǎn)模鍛件、特種焊材等高附加值產(chǎn)品，攻克卡脖子難題。另外，還大力發(fā)展市政、建筑產(chǎn)業(yè)以及冶金塵泥、鋼渣、建筑垃圾等固廢資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。

三是布局金融貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。走“工貿(mào)結(jié)合”“產(chǎn)融結(jié)合”道路，拓展大宗商品綜合服務(wù)、供應(yīng)鏈金融、融資租賃、保理、投資等業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)一系列的“強(qiáng)鏈”“延鏈”“補(bǔ)鏈”，永鋼集團(tuán)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有效增強(qiáng)。2020年?duì)I業(yè)收入突破1000億元，2021年?duì)I收超1200億元，非鋼板塊營(yíng)收占比超過(guò)了50%。

吳毅說(shuō)，發(fā)展是永鋼集團(tuán)永恒的主題。當(dāng)前百年變局疊加世紀(jì)疫情，給永鋼集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)了挑戰(zhàn)，但也蘊(yùn)藏著機(jī)遇，關(guān)鍵是做好自己的事情，于變局中開(kāi)新局。永鋼集團(tuán)將緊抓“一帶一路”倡議、長(zhǎng)三角一體化等機(jī)遇，通過(guò)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力打造跨領(lǐng)域、跨區(qū)域、具有全球一流競(jìng)爭(zhēng)力的綜合性企業(yè)。一是鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)集群。集群涵蓋上游的原輔料，中游的生產(chǎn)制造，下游的深加工、貿(mào)易、物流和固廢循環(huán)利用等。二是新能源產(chǎn)業(yè)集群。加快實(shí)施張家港海進(jìn)江LNG接收站項(xiàng)目，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈配套，并開(kāi)展天然氣貿(mào)易。三是新產(chǎn)業(yè)集群。積極圍繞新材料、人工智能、量子信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行前瞻布局，通過(guò)新賽道跑出加速度。

吳毅說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要引擎。只有實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷和服務(wù)全方位的數(shù)字化，才能推動(dòng)業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、管理模式變革、商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)核心能力提升。它是一個(gè)系統(tǒng)性的、復(fù)雜的、長(zhǎng)期的艱難過(guò)程，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)、組織、人才等方方面面的變革。2021年底，企業(yè)在永鋼集團(tuán)基礎(chǔ)上組建成立永卓控股，將永鋼集團(tuán)作為鋼鐵制造板塊的運(yùn)營(yíng)主體，就是從組織上面向未來(lái)、推進(jìn)變革的重要舉措。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，永鋼集團(tuán)沒(méi)有退路，就是要敢于涉險(xiǎn)灘，敢啃硬骨頭，風(fēng)雨之后才能見(jiàn)彩虹，坎坷之后才能見(jiàn)通途。

吳毅說(shuō)，永鋼集團(tuán)根植于社會(huì)，只有心系社會(huì)、服務(wù)社會(huì)，才能可持續(xù)發(fā)展、打造優(yōu)質(zhì)品牌。一直以來(lái)，永鋼集團(tuán)始終堅(jiān)持感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走，在穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，從員工關(guān)懷、鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等多個(gè)方面模范履行社會(huì)責(zé)任。獲得了全國(guó)模范職工之家、推動(dòng)綠色發(fā)展示范基地、綠色工廠、綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)、中華慈善獎(jiǎng)等眾多榮譽(yù)。今后，永鋼集團(tuán)將繼續(xù)秉承共建共享理念，把帶領(lǐng)一萬(wàn)名職工和所在地永聯(lián)村一萬(wàn)名村民實(shí)現(xiàn)共同富裕作為根本追求，讓大家更有幸福感、獲得感！