為提升QC小組活動質(zhì)量，3月30日，東方特鋼質(zhì)量處聯(lián)合技術(shù)中心，組織各單位課題組成員，召開了2022年度QC課題集中注冊評審會。評審組共收到各單位課題注冊申請28項，經(jīng)過評審，對其中23項予以注冊立項。
會上，各單位課題組代表就各自課題選定、攻關(guān)目的、預(yù)期成果進行了闡述，并展開深入討論，評審組根據(jù)攻關(guān)方案，確定了課題的可行性，并提出攻關(guān)建議。
QC選題的過程就是各單位員工立足崗位發(fā)現(xiàn)問題的過程，員工通過QC小組活動，將QC原理、應(yīng)用工具方法等培訓(xùn)內(nèi)容融入到QC小組活動，使員工帶著實際問題邊干邊學(xué)，快速掌握有關(guān)知識和技能，提高學(xué)習(xí)和問題分析能力，從而有效解決發(fā)現(xiàn)的問題。
QC小組活動強調(diào)運用質(zhì)量管理的理論，利用PDCA循環(huán)的過程方法，統(tǒng)計方法和質(zhì)量管理控制圖表等多種方法開展活動。廣大員工通過QC小組活動的開展，提高對質(zhì)量工具的使用水平，在活動過程中不斷增強質(zhì)量意識。
質(zhì)量處積極貫徹落實公司質(zhì)量月活動工作部署，組織各單位開展豐富的質(zhì)量創(chuàng)新活動，并取得顯著成效。下一步，將圍繞“專業(yè)的品質(zhì) 共同的責(zé)任”主題，深入推進QC小組活動，以此發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，提高質(zhì)量管理水平，持續(xù)提升效率、品質(zhì)，提高服務(wù)水平，為客戶創(chuàng)造價值。
