高樓鱗次櫛比，汽車川流不息，巨輪深海遠航，飛船遨游太空……鋼鐵與現(xiàn)代社會運轉(zhuǎn)和我們的生活密不可分。中國是鋼鐵大國眾所周知，那你知道鋼鐵是怎樣煉成的嗎?

　　一塊鐵礦石需要經(jīng)過煉鐵、煉鋼、軋鋼、拋光，才能成為可使用的普通鋼和特殊鋼。很多人對生產(chǎn)過程仍然停留在“車間高溫鐵水噴濺、機器轟鳴煙塵彌漫、工人又累又臟”的印象，實際上，作為國民經(jīng)濟重要支柱，鋼鐵行業(yè)正在走上一條高質(zhì)量發(fā)展的智能化之路。

　　在特鋼企業(yè)中信泰富特鋼集團(以下簡稱”中信泰富特鋼”或”集團”)，是與人們印象截然相反的景象：無人值守的自動化高爐煉鐵，清潔的車間和嚴格標準化的生產(chǎn)現(xiàn)場，遠程智能管控體系，還有正在“燈塔工廠”的先進生產(chǎn)線。

▲ 圖：中信泰富特鋼工廠

　　“智能制造大潮來襲，鋼鐵企業(yè)要跟上發(fā)展的需要。中信泰富特鋼將在現(xiàn)有數(shù)智化基礎(chǔ)上，與中企通信、VMware等伙伴加強未來合作，提升企業(yè)數(shù)智能力，每年投入數(shù)億資金推進智能制造變革方面的建設(shè)。”中信泰富特鋼集團智能及信息化部主任工程師薛繼青接受采訪時表示。

▲ 圖：中信泰富特鋼集團 智能及信息化部主任工程師 薛繼青

百煉成鋼 數(shù)字助發(fā)展

　　在鋼鐵產(chǎn)業(yè)中，“特鋼”這一概念是相對普鋼而言，特鋼的成分與生產(chǎn)工藝更復(fù)雜，性能特殊，廣泛應(yīng)用于汽車制造、軌道交通、航空航天等眾多領(lǐng)域。

　　中信泰富特鋼的前身，可上溯到1890年成立的漢冶萍煤鐵廠礦有限公司，這家由清末湖廣總督張之洞創(chuàng)辦的企業(yè)，底蘊深厚，被譽為“中國鋼鐵搖籃”。百年風(fēng)雨，砥礪前行。經(jīng)過重生與發(fā)展，如今的中信泰富特鋼已成為中信集團旗下的明星制造業(yè)企業(yè)，擁有8家子公司，具備年產(chǎn)1400萬噸特鋼生產(chǎn)能力。其可生產(chǎn)3000多個品種、5000多個規(guī)格的特鋼產(chǎn)品，是全球產(chǎn)品規(guī)格最全、單體規(guī)模最大的特殊棒、板、管、線和鍛生產(chǎn)基地之一，產(chǎn)品遠銷到美國、歐洲、東南亞等60多個國家和地區(qū)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?？焖贁U張，必然帶來企業(yè)管理幅度與難度增加，市場競爭也會對企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、運轉(zhuǎn)效率、資源整合提出更高要求。中信泰富特鋼如何應(yīng)對?　　薛繼青介紹，與集團從弱到強的發(fā)展歷程相似，數(shù)智化建設(shè)也非一朝一夕之功，多年的信息化積累是重要基礎(chǔ)，IT創(chuàng)新變革意識是驅(qū)動力。

　　早在2000年，集團前身江陰興澄特種鋼鐵有限公司就開始了數(shù)智化之路，對產(chǎn)銷進行了信息化的系統(tǒng)上線和改造升級，隨后借助知名公司在鋼鐵信息化領(lǐng)域的經(jīng)驗與實踐，快速推進了“兩化融合”。

　　2008年，隨著陸續(xù)收購子公司以及重組，中信泰富特鋼集團成立。在母公司中信集團和中信泰富數(shù)字化規(guī)劃的帶動下，特鋼集團總部對子公司統(tǒng)一業(yè)務(wù)的同時，積極推進產(chǎn)銷改造和平臺整合，先后形成了統(tǒng)一的辦公OA、財務(wù)平臺、內(nèi)外貿(mào)訂單平臺、經(jīng)營數(shù)據(jù)及決策看板平臺等業(yè)務(wù)性平臺，打破了子公司與集團間的數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通、采購生產(chǎn)聯(lián)動，集團的生產(chǎn)與管理得到極大提升。

　　子公司和系統(tǒng)的增加，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)提出更高要求。2012年，中信泰富特鋼經(jīng)過一年多的交流溝通與審慎思考，選擇同屬中信集團旗下的中企通信合作，使用其MPLS 專用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)完成集團與子公司的廣域網(wǎng)鋪設(shè)。同年，集團開始使用中企通信母公司中信國際電訊CPC公有云服務(wù)(中企云時代SmartCLOUD)，中企云時代SmartCLOUD以VMware虛擬化技術(shù)為基礎(chǔ)、以運營服務(wù)為導(dǎo)向，實現(xiàn)基礎(chǔ)軟、硬件設(shè)施資源合理調(diào)度、自動管控、共享使用和業(yè)務(wù)快速部署。

　　2019年和2021年，中信泰富特鋼與中企通信在江陰總部合作分別上線私有云一期和二期，將系統(tǒng)向云上轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)降本提速。

▲ 圖：中信泰富特鋼智能管控系統(tǒng)

　　基于一路走來踏實的數(shù)智化建設(shè)，作為傳統(tǒng)行業(yè)的中信泰富特鋼，陸續(xù)實現(xiàn)產(chǎn)品個性化定制、產(chǎn)品質(zhì)量一貫制、合同全流程管控，精細化工序成本、數(shù)智化決策支持，有力協(xié)助和支撐了集團的飛速發(fā)展。

中企通信 做數(shù)智化同行者

　　《2020年我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程報告》顯示，2020年我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)增加值的貢獻份額為13.31%。值得注意的是，企業(yè)數(shù)智化之路不是簡單的系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用，只有IT手段與業(yè)務(wù)和服務(wù)深度結(jié)合，才能對企業(yè)帶來事半功倍的效果。因此，企業(yè)對數(shù)智化合作伙伴的選擇，尤為重要。

　　中信泰富特鋼與中企通信的合作，正說明了這一點。

　　2012年前，中信泰富特鋼IT部門的數(shù)智化建設(shè)面臨多個痛點：

　　01 集團處于擴張期，收購多個子公司后打通IT業(yè)務(wù)平臺，原有企業(yè)專線網(wǎng)絡(luò)不暢。

　　02 集團除國內(nèi)子公司外，在海外多個國家和地區(qū)擁有辦事處，受限于線路原因，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)溝通。

　　03 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)管理不便，供應(yīng)商服務(wù)缺失，使用體驗不佳?！　≈匦逻x擇合作伙伴時，中信泰富特鋼十分審慎，并不倉促決定，中企通信中國業(yè)務(wù)首席副總裁駱嘉釗對此頗為稱道。

　　駱嘉釗在采訪中說，為促成合作、表現(xiàn)誠意，中企通信先后從資源、解決方案、客戶案例、服務(wù)多方面展現(xiàn)自身實力。

　　01 遍布全球的網(wǎng)絡(luò)與云資源。中企通信聯(lián)合母公司中信國際電訊CPC及集團，在國內(nèi)及海外落地資源與服務(wù)，在全球160個國家布置逾160個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，近60個SD-WAN接入點、超過30個數(shù)據(jù)中心資源、18座云平臺。

　　02 貼心完善的服務(wù)。中企通信擁有完善的運維團隊和機制，例如網(wǎng)絡(luò)方面采用7x24x365網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護，配備NOC、SOC、COC多地多中心維護團隊及Helpdesk和專屬客服，做到提前預(yù)警和隨時跟進使用反饋，配合業(yè)務(wù)需求調(diào)整服務(wù)。

　　03 眾多大型企業(yè)成功案例。中企通信為接近300家世界500強企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)等ICT服務(wù)，其中眾多大型制造業(yè)企業(yè)的成功案例，具備參考性和說服力。

　　經(jīng)過一年多的充分溝通與了解，2012年雙方正式達成”企業(yè)廣域網(wǎng)+香港公有云平臺”的合作方案，方案實施后收效明顯：中信泰富特鋼集團內(nèi)實現(xiàn)高效互聯(lián)互通，解決了海外業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)訪問問題，運維服務(wù)及時妥帖，無意外情況發(fā)生。

　　2012年—2021年，中企通信見證和參與了中信泰富特鋼的快速發(fā)展壯大，雙方合作也隨著技術(shù)水平與業(yè)務(wù)需求的改變，不斷拓展、加深。

　　私有云：針對業(yè)務(wù)上線慢、IT資源利用率低、成本高、運維難的情況，2019年中信泰富特鋼與中企通信以及緊密合作伙伴VMware合作，上線第一期私有云，大大加快了部署速度，節(jié)省了成本投入。第二期私有云也于今年完成，第三期正在計劃中。

　　信息安全及合規(guī)化：信息安全對企業(yè)的重要性無需多言，越來越多客戶也將信息安全納入合作指標。除網(wǎng)絡(luò)、公有云、私有云外，中企通信還為中信泰富特鋼提供了IDC等服務(wù)，同時聯(lián)合中信泰富特鋼完成了信息安全管理體系認證(ISO27001)。

　　獨行快，同行遠。中企通信憑借ICT領(lǐng)域的獨特資源與專業(yè)實力，已經(jīng)成為中信泰富特鋼的數(shù)智化同行者。

數(shù)智引領(lǐng) 讓鋼鐵智能制造

　　在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的大背景下，世界各國相繼將“智能制造”作為發(fā)展舉措。我國在”十四五”規(guī)劃綱要中明確提出：“深入實施智能制造和綠色制造工程，……改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動石化、鋼鐵、有色、建材等原材料產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整?！?/p>

　　如果說此前的數(shù)智化建設(shè)助力了特鋼向“高精尖”轉(zhuǎn)變，那么智能制造，將是關(guān)系到未來鋼鐵市場競爭格局的關(guān)鍵，中信泰富特鋼怎能錯過?　　自去年起，中信泰富特鋼集團就高度重視“智能制造”機遇，董事長錢剛提出“數(shù)智引領(lǐng)”戰(zhàn)略目標，集團成立“智能及信息化部”，專門統(tǒng)籌推進集團內(nèi)部智能制造。

　　作為智能及信息化部主任工程師，薛繼青介紹，十四五期間，集團每年會投入數(shù)億元專項資金用于發(fā)展智能制造，現(xiàn)已制定“4431”智能制造規(guī)劃，引入AI、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、邊緣計算等技術(shù)，到十四五末期，建成5G全鏈接的制造單元和燈塔工廠，多個智能制造示范生產(chǎn)線和協(xié)同管控中心，將中信泰富特鋼建成全球數(shù)智化引領(lǐng)者、鋼鐵行業(yè)智能制造標桿。

　　從“需要穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)”到規(guī)劃“智能制造”，這是從被動到主動的認知轉(zhuǎn)變，是中信泰富特鋼數(shù)智化之路邁上的新臺階。