為深入貫徹集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平在中天鋼簾線戰(zhàn)略規(guī)劃討論會上關(guān)于質(zhì)量管控方面的指示精神，8月1日，中天淮安公司提前啟動質(zhì)量月活動。會上，淮安公司總經(jīng)理盛榮生深刻剖析了質(zhì)量與品牌的辯證關(guān)系，號召全體員工全面提升質(zhì)量意識，共同擦亮中天鋼簾線品牌底色?；窗补绢I(lǐng)導(dǎo)萬文華、刁青麗、叢寶義出席活動。

卞克平宣讀活動方案

質(zhì)量管理處副處長卞克平首先宣讀了質(zhì)量月活動總策劃方案。本次活動主題為“人人講質(zhì)量·全員創(chuàng)品牌”，將在今年下半年相繼開展全員質(zhì)量承諾簽名、全員質(zhì)量意識培訓(xùn)、班組質(zhì)量大比拼、改善提案等系列活動。

他希望，各分廠能定期制定和分解工作進度，做好各項活動的詳細(xì)策劃方案，認(rèn)真部署、動員、開展好質(zhì)量月活動。

萬文華講話

淮安公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委書記萬文華指出，各分廠、部門要望聞問切，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵點，從成品環(huán)節(jié)著手，打通痛點堵點，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為保持零容忍；

要全員宣貫，人人都是質(zhì)量員，從車間經(jīng)理到一線員工都設(shè)置明確的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀者表彰嘉獎、嚴(yán)重不合格者末位淘汰；

要通力合作，嚴(yán)把質(zhì)量六道關(guān)，找準(zhǔn)站位，橫向?qū)?biāo)找差、縱向與其他基地交流提升，開展更多降本挖潛、提質(zhì)增效的聯(lián)合互動，進一步把好“原料關(guān)、源頭關(guān)、過程關(guān)、出廠關(guān)、服務(wù)關(guān)、能力關(guān)”六道關(guān)口。

盛榮生講話

淮安公司總經(jīng)理盛榮生強調(diào)，質(zhì)量是“入場券”，質(zhì)量是“生命線”，質(zhì)量管控是“持久戰(zhàn)”。

目前，鋼簾線行業(yè)已經(jīng)開始逐步進入深度調(diào)整的關(guān)鍵時期，中天鋼簾線作為行業(yè)新兵，任重道遠(yuǎn)、挑戰(zhàn)極大。

質(zhì)量是產(chǎn)出來的，是管出來的，更是市場競爭出來的?；窗补疽愿邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的決心自我加壓，在品質(zhì)符合用戶需求的基礎(chǔ)上，進一步提質(zhì)增效、提升服務(wù)、拓寬內(nèi)涵，在長此以往的市場競爭中以高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得客戶口碑，樹立起優(yōu)質(zhì)品牌形象。

我承諾……

現(xiàn)場，全體與會人員圍繞“以質(zhì)促效、質(zhì)在必行”相關(guān)內(nèi)容作握拳宣誓。會上，各級代表還分別簽署了質(zhì)量承諾書。

據(jù)悉，今年12月末，淮安公司將召開質(zhì)量月活動總結(jié)會議，按照相應(yīng)的策劃方案，評選出質(zhì)量管理優(yōu)勝單位。