近日，為進一步提升技術(shù)質(zhì)量人員專業(yè)技術(shù)水平，根據(jù)公司“培訓(xùn)年”總體要求部署，東特股份開展質(zhì)量體系建設(shè)的VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)。來自旻拓（上海）管理咨詢有限公司的專家，帶來了一場豐富的知識講解，公司相關(guān)部門人員共75人參加了本次培訓(xùn)。
VDA6.3和VDA6.5是東特股份首次引入企業(yè)內(nèi)部的審核應(yīng)用工具，能夠更高效、更全面地評價公司質(zhì)量保證能力。通過培訓(xùn)，提升技術(shù)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)技術(shù)管理團隊培養(yǎng)合格的內(nèi)審員，使技術(shù)質(zhì)量管理團隊從用戶特殊要求、項目管理、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)策劃和實施、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)過程控制及顧客服務(wù)等階段，對VDA6.3和VDA6.5全流程要求有更加深入的了解。授課專家旻拓（上海）管理咨詢有限公司宋開文老師。
培訓(xùn)過程中，宋老師采用生動、具體的應(yīng)用事例，重點圍繞VDA6.3和VDA6.5的條款內(nèi)容進行了詳細講解。參加培訓(xùn)人員對VDA6.3和VDA6.5的起源發(fā)展和意義有了基本了解，老師還結(jié)合公司實際，以“烏龜圖”為思維導(dǎo)入，讓大家圍繞各自熟悉的生產(chǎn)工序，從“人、機、料、法、環(huán)、測”要素方面進行分析，并從VDA6.3和VDA6.5的條款中回歸到分析要素中，使大家對標(biāo)準(zhǔn)條款的掌握更加具體、深刻。培訓(xùn)期間，為活躍學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵大家的學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)現(xiàn)場分為8個小組，通過分組互動、評比，每天評選出優(yōu)秀學(xué)員，對小組4天的綜合表現(xiàn)進行打分，評選出1個優(yōu)秀小組，并對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)員和小組進行獎勵。
結(jié)合本次培訓(xùn)情況，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對今后的過程審核及產(chǎn)品審核工具應(yīng)用提出了具體要求和意見。下一步，公司還將開展現(xiàn)場模擬審核培訓(xùn)，使技術(shù)質(zhì)量管理人員能夠?qū)W(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)知識應(yīng)用到實際工作中，并最終選拔出合格的內(nèi)審員。
