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中天淮安鋼簾線一廠
近日，中天淮安鋼簾線一廠邀請質(zhì)量管理處處長助理潘小靜進(jìn)行QC培訓(xùn)，系統(tǒng)講解了QC有關(guān)知識，并對QC小組活動成果常見問題進(jìn)行具體分析。一廠黨支部專職副書記李雯攜10余名QC小組成員參加。
組長張宇提出了《降低鋼簾線一廠廢絲率》課題推進(jìn)過程中遇到的瓶頸，比如前期經(jīng)驗(yàn)不足、課題制定范圍廣、實(shí)操難點(diǎn)多等。潘小靜建議小組成員縮小課題范圍，從小處著手，注重課題相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和課題進(jìn)展的可行性，并為課題后續(xù)推進(jìn)提供指導(dǎo)思路。02
中天特鋼熱電、
軋鋼第二、第三黨支部
為做好QC攻關(guān)流程監(jiān)督和質(zhì)量把控，近日，中天特鋼熱電、軋鋼第二、第三黨支部聯(lián)合開展QC培訓(xùn)，旨在提升要因確認(rèn)能力和制定對策水平，共有15名QC成員參加。
會上，質(zhì)量管理工程師張琴介紹了要因確認(rèn)在質(zhì)量控制中的重要性，在進(jìn)行要因分析時，要抓住問題的關(guān)鍵，確保分析的全面性和準(zhǔn)確性；在制定對策時，要注重對策的可行性和有效性，確保對策能夠真正解決問題。她以其豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識，為在場QC小組成員呈現(xiàn)了一場深入淺出的培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)過程中，張琴老師還結(jié)合具體案例，詳細(xì)講解了如何運(yùn)用各種質(zhì)量管理工具和方法進(jìn)行要因分析和對策制定。她鼓勵大家要勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，不斷提高自身的質(zhì)量管理能力?！拌F前檢測”QC小組成員上臺分享了他們的QC制作內(nèi)容。該小組通過精心策劃和準(zhǔn)備，展示了他們在質(zhì)量控制方面的制作成果?！按舜闻嘤?xùn)讓我深刻認(rèn)識到在要因確認(rèn)與對策制定上的短板，尤其感受到數(shù)據(jù)的重要性。缺乏數(shù)據(jù)支撐，決策難以精準(zhǔn)。后續(xù)，我將努力提升數(shù)據(jù)收集與分析能力，以更科學(xué)的方法應(yīng)對挑戰(zhàn)?！薄拌F前檢測”QC小組組長羊銘鋼分享道。03
中天特鋼煉鋼廠
為引導(dǎo)廣大職工積極參與質(zhì)量管理、改進(jìn)和創(chuàng)新活動，日前，中天特鋼煉鋼廠組織召開QC課題半年度匯報會。今年，該廠共立項(xiàng)7個QC課題，堅(jiān)持每月開展推進(jìn)會，目前均已進(jìn)入制定對策階段。
“各小組必須堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，目標(biāo)具體明確、邏輯性強(qiáng)、PDCA循環(huán)脈絡(luò)清晰，各環(huán)節(jié)要緊密相連?！睙掍擖h支部專職副書記戚文嫻希望各小組認(rèn)真總結(jié)過去小組在活動中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，不斷改進(jìn)攻關(guān)質(zhì)量。04
中天南通能控中心
此外，中天南通能控中心創(chuàng)新工作室近日召開QC課題匯報分享會，詳細(xì)了解今年立項(xiàng)的4個課題階段進(jìn)展。
其中，“寧有根”QC小組攻關(guān)的課題《降低發(fā)電工業(yè)新水單耗》，已確認(rèn)關(guān)鍵因素，正加快實(shí)施變頻器空水冷回水管道的改造方案。現(xiàn)場還展示了精益項(xiàng)目組兩個創(chuàng)效項(xiàng)目的攻關(guān)成果，為全體QC小組攻關(guān)提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。能控中心主任方神州一一給予點(diǎn)評，并提出建設(shè)性整改意見，進(jìn)一步激發(fā)大家的創(chuàng)新思維和改進(jìn)動力。
