為持續(xù)推進5S活動，打造安全、高效的工作環(huán)境，激發(fā)員工的團隊意識，塑造企業(yè)的良好形象，7月5日，永鋼集團副總裁曹樹衛(wèi)帶隊，各生產(chǎn)廠、子公司負責人及5S相關(guān)推進員共59人參與了普鋼事業(yè)部棒二主軋線區(qū)域、能源事業(yè)部煤氣發(fā)電三四期現(xiàn)場走線活動。

在5S推進總結(jié)會上，企業(yè)管理部就6月份各單位“星級作業(yè)區(qū)”打造、“紅黑旗評比”、5S區(qū)域優(yōu)化調(diào)整、崗位改善提案與精益現(xiàn)場實踐推行等情況進行了綜合匯報。同時，會上還為“星級作業(yè)區(qū)”代表進行了授牌。

 會議最后，曹樹衛(wèi)以永鋼集團的“十大安全原則”與“十大保命條例”為核心，展開了生動的現(xiàn)場訪談。他強調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的基石，各單位在推行現(xiàn)場5S活動時，必須將安全視為不可逾越的底線。各作業(yè)區(qū)域的劃分應(yīng)當實現(xiàn)無縫覆蓋，不留任何盲區(qū)或死角。同時，要求各級領(lǐng)導高度重視5S現(xiàn)場管理的優(yōu)化升級，激發(fā)全體員工的參與熱情和創(chuàng)新活力。針對目前無星與一星作業(yè)區(qū)數(shù)量較多的單位，下半年要加快晉星步伐，鼓勵這些單位積極向優(yōu)秀典范學習，汲取他們的成功經(jīng)驗，通過復制和推廣有效改進措施，全面提升現(xiàn)場管理水平，構(gòu)建更加安全、高效、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。