清晰的技能清單
明確的考評等級
復(fù)合型人才梯隊培養(yǎng)
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在廣西鋼鐵冷軋廠的生產(chǎn)現(xiàn)場，隨處可見員工能力矩陣看板，清楚展示每個員工的技能水平。為更好優(yōu)化人力資源體系，構(gòu)建科學(xué)有效的培訓(xùn)體系，并強化人才隊伍建設(shè)，廣西鋼鐵冷軋廠積極開展“員工能力矩陣”探索實踐工作。
Q
什么是員工能力矩陣？
員工能力矩陣是精益班組建設(shè)中的重要工具，從本崗位技能、上下游工序技能、特種設(shè)備技能、機電儀通用技能以及機電儀專用技能5個方面進行全方位測評，定期對員工所具備的技能進行考評公示。
“我們是通過四分法來對員工能力進行評價，從掌握理論知識、具備上崗操作能力、完全勝任本崗位和能夠指導(dǎo)他人4個評價等級進行測評，測評結(jié)果用圓形的四分來表現(xiàn)，一目了然。員工能夠取長補短，全面提高自身能力?！痹搹S連鍍車間鍍鋅班班長李建明介紹。
通過員工能力矩陣的建立，管理者能全面掌握各崗位職工技能狀況，實現(xiàn)精準工作分配，并針對職工欠缺技能開展定向培訓(xùn)，使職工在掌握本崗位技能的同時，拓展學(xué)習(xí)其他崗位知識，實現(xiàn)一崗多能，增強團隊的適應(yīng)性和靈活性。同時，推動績效管理的細致化和透明化，通過具體的能力標準和考評結(jié)果，管理者能夠更精確地評估員工的工作能力，使績效管理更加客觀公正，激發(fā)員工的工作積極性，提高管理效能。
廣西鋼鐵冷軋廠基于員工能力矩陣，建立崗位與專業(yè)協(xié)同機制，以高壓班和氣站班為試點，推動融合發(fā)展。氣站班成員考取高壓電工證，積極參與到高壓設(shè)備的運行與維護中；高壓班成員參與到氣站崗位操作，進行試點崗位融合。此外，實現(xiàn)行車工與庫位工“天上”“地下”崗位互補，著力培養(yǎng)多技能“操檢合一”的復(fù)合型人才。通過輪崗學(xué)習(xí)、技能知識考試等方式，職工的技能水平得到了全面提升。
廣西鋼鐵冷軋廠堅持倡導(dǎo)“優(yōu)秀者優(yōu)先、能干者能上、有為者有位”的用人之道，引導(dǎo)員工提升技能助力職業(yè)發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供專項激勵和更廣闊的發(fā)展平臺。通過一系列人才機制的創(chuàng)新營造出“比學(xué)趕超”的良好氛圍，激發(fā)工作積極性，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的達成提供了堅實的人才支撐，確保了人才梯隊的穩(wěn)步建設(shè)。
