近日，隨著長(zhǎng)材事業(yè)部H型鋼產(chǎn)量的攀升，相關(guān)設(shè)備進(jìn)入了高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)模式。為確保設(shè)備高效、穩(wěn)定、低成本運(yùn)行，軋鋼點(diǎn)檢一分廠進(jìn)一步提升設(shè)備可靠性，為高效生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支撐。

在點(diǎn)檢過(guò)程中，該分廠點(diǎn)檢員不僅關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，更深入挖掘設(shè)備內(nèi)部可能存在的隱患。他們細(xì)心觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、溫度、振動(dòng)等指標(biāo)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)判斷設(shè)備的健康狀況。同時(shí)利用先進(jìn)的檢測(cè)儀器，對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵零部件進(jìn)行精密點(diǎn)檢，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的問(wèn)題，及時(shí)處理，避免發(fā)生停機(jī)故障。在檢修環(huán)節(jié)，該分廠進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)分廠溝通，積極利用交接班、換輥停機(jī)時(shí)間，快速消除設(shè)備隱患；針對(duì)大、小H型鋼線產(chǎn)量高、定修頻次低、定修時(shí)間短等情況，提前一天與生產(chǎn)方、檢修方進(jìn)行協(xié)商，平衡檢修項(xiàng)目與行車(chē)使用，同時(shí)針對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目制定專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)方案，明確責(zé)任人，保證項(xiàng)目完成質(zhì)量。加強(qiáng)檢修過(guò)程管控，從節(jié)能降耗、檢修掛牌、危險(xiǎn)作業(yè)管理等多方面入手，加強(qiáng)過(guò)程檢查與指導(dǎo)，確保定修項(xiàng)目按時(shí)按量完成。該分廠不僅立足解決當(dāng)前設(shè)備問(wèn)題，還通過(guò)檢修過(guò)程檢查、點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的收集與分析，對(duì)設(shè)備的整體狀況進(jìn)行了評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的隱患，為后期進(jìn)一步提升設(shè)備穩(wěn)定性創(chuàng)造有利條件。