立足崗位創(chuàng)新，促進點滴改善。今天，讓我們走進特鋼事業(yè)部大棒分廠，探索他們如何以精益管理理念為核心，用創(chuàng)新思維，積極探索細節(jié)上的突破，為企業(yè)的穩(wěn)定運行和經濟效益的提升注入強勁動力。

在日常生產中，軋輥迷宮環(huán)作為軋輥上的重要部件，其尺寸精度會影響生產線的效率與安全。然而，大棒分廠8565軋輥動迷宮環(huán)在長期運轉使用過程中，受軋制力的沖擊，迷宮環(huán)與軋輥輥徑接觸處磨損嚴重，導致內徑偏大，無法滿足與軋輥輥徑的過盈配合要求。這不僅影響了軋制精度，還增加了設備故障的風險。傳統(tǒng)的解決方案是更換新的迷宮環(huán)，但新采購成本高昂，給分廠帶來了較大的經濟壓力。

“為了降低生產成本，大棒分廠工藝技術團隊深入分析問題，積極探索新的解決方案?！贝蟀舴謴S工藝工程師陳儀桂表示，團隊通過對迷宮環(huán)磨損情況的深入分析，收集現(xiàn)用軋輥輥徑尺寸數據，確定了輥徑尺寸范圍。技術團隊采用堆焊修復技術，利用焊條對磨損部位進行堆焊，增加約2毫米的厚度。堆焊完成后，再委托專業(yè)機構進行車削加工，恢復至原始圖紙規(guī)定的尺寸。

這種修復方式不僅滿足了使用需求，而且其成本遠遠低于重新采購新件的成本，實現(xiàn)了顯著的經濟效益，預計節(jié)約成本約2.3萬元/年。

“我們還將這種方法推廣運用到工裝設備的其他易磨損部位，如導衛(wèi)的導輥和耐磨板等，不斷挖掘生產過程中的改進點，探索更多創(chuàng)新技術和方法，以實現(xiàn)更高水平的生產效率和經濟效益。”陳儀桂表示。

大棒分廠的這一舉措，不僅體現(xiàn)了精益管理中“持續(xù)改進”和“價值創(chuàng)造”的核心思想，也展現(xiàn)了企業(yè)對資源的有效利用和成本控制能力。通過精準定位問題、科學分析原因，并結合實際制定有效策略，大棒分廠成功地將潛在的成本負擔轉化為節(jié)約優(yōu)勢，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

未來，大棒分廠將繼續(xù)堅持精益管理的理念，不斷探索和實施創(chuàng)新技術，以更高效、更安全、更環(huán)保的生產方式推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為行業(yè)的進步和發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。