為提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)各單位互學(xué)互看，取長(zhǎng)補(bǔ)短，5月9日，永鋼開展現(xiàn)場(chǎng)5S走線與推進(jìn)總結(jié)會(huì)，對(duì)1-4月5S活動(dòng)工作進(jìn)行階段性總結(jié)。總裁班子成員、專業(yè)職能部門長(zhǎng)、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及5S相關(guān)人員參加活動(dòng)。

一行人先后來到煉鋼廠煉鋼三分廠9號(hào)連鑄機(jī)、煉鐵廠煉鐵二分廠10號(hào)高爐爐前作業(yè)區(qū)、能源事業(yè)部綜合污水處理車間，了解各點(diǎn)位5S活動(dòng)推進(jìn)狀態(tài)及設(shè)備見新、現(xiàn)場(chǎng)改善、目視化管理等情況。

在現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)總結(jié)會(huì)上，企業(yè)管理部就5S、提案及精益實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行了匯報(bào)。煉鐵廠、特鋼事業(yè)部代表分別作5S活動(dòng)分享?；顒?dòng)還為“第一季度優(yōu)秀提案”“5S一星作業(yè)區(qū)代表”“5S二星作業(yè)區(qū)代表”“5S三星作業(yè)區(qū)代表”授牌。

“5S活動(dòng)，為廣大員工發(fā)揮聰明才智搭建了平臺(tái)，通過個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！庇冷摷瘓F(tuán)副總裁胡俊輝表示，5S推進(jìn)活動(dòng)不僅有助于提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體效能，還能有效提升工作場(chǎng)所的安全性，提升產(chǎn)品質(zhì)量。各單位要將5S活動(dòng)視為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略，堅(jiān)持不懈地推行下去，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

永鋼集團(tuán)副總裁曹樹衛(wèi)表示，要深刻領(lǐng)會(huì)并全面認(rèn)識(shí)到5S活動(dòng)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要地位，要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷深化，確保每一項(xiàng)舉措都能轉(zhuǎn)化為實(shí)際成效。要積極向星級(jí)作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化推廣值得借鑒的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，也要正視存在的問題和不足，快馬加鞭整改，杜絕等、靠、要的現(xiàn)象。要加大數(shù)字化在5S活動(dòng)中的應(yīng)用力度，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，將數(shù)字化管理工具和方法應(yīng)用到實(shí)際工作中去，推動(dòng)基層管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，確保5S活動(dòng)能夠更加高效、精準(zhǔn)地落地推廣。

對(duì)于接下來的工作，總裁吳毅提出三點(diǎn)要求：

深化5S活動(dòng)，提升軟實(shí)力

5S活動(dòng)要常態(tài)化進(jìn)行，未達(dá)到星級(jí)的作業(yè)區(qū)，應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和改進(jìn)相關(guān)工作。前階段工作經(jīng)驗(yàn)要加強(qiáng)完善和推廣，確保各項(xiàng)措施能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)揮作用。要加強(qiáng)5S方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以降本增效為目標(biāo)，提升管理能力，推動(dòng)安全、管理、質(zhì)量、成本等方面的總體提升。

精益求精，提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力

在提升5S活動(dòng)質(zhì)量時(shí)，不僅要關(guān)注顯而易見的方面，還要在看不到的地方下功夫，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，要通過提升內(nèi)部5S活動(dòng)質(zhì)量，進(jìn)一步提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，為公司的發(fā)展贏得更多機(jī)會(huì)。要鼓勵(lì)員工提出好的建議和做法，對(duì)于表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

活動(dòng)常態(tài)化，持續(xù)自我提升

5S活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，需要各單位自我重視、認(rèn)真對(duì)待，確?；顒?dòng)能夠持續(xù)、有效地開展。各單位之間要加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升工作質(zhì)量和效率。通過5S活動(dòng)的推進(jìn)，不斷提升員工的工作精氣神，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。