5月23日，八鋼公司在黨校、職工培訓(xùn)中心合堂教室舉辦第一期“精益道場(chǎng)”培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)柯善良、塔依爾·買買提、季艷軍、謝香山、劉文壯、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)出席開班儀式并聆聽第一節(jié)課。公司C層級(jí)及以上管理人員、精益辦全體成員、各單位（部門）精益管理骨干等參加了培訓(xùn)。公司總經(jīng)理、黨委副書記柯善良作開班動(dòng)員。

推進(jìn)精益運(yùn)營(yíng)是八鋼公司貫徹集團(tuán)新型責(zé)任制的創(chuàng)新之舉，也是落實(shí)算賬經(jīng)營(yíng)、“四化”“四有”的必由之舉。為落實(shí)公司精益化管理工作部署，更好地幫助各級(jí)管理者和骨干了解掌握精益現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，打造具有八鋼特色的精益運(yùn)營(yíng)思路和改善方法，助力各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，八鋼公司舉辦了本次“精益道場(chǎng)”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)精心策劃，歷時(shí)三天，瞄準(zhǔn)《鄭煤機(jī)精益管理實(shí)踐》《精益領(lǐng)導(dǎo)力及全價(jià)值鏈精益改善》《精益管理的規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)路徑、員工能力矩陣管理工具導(dǎo)入》三個(gè)主題，特別邀請(qǐng)了鄭煤機(jī)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部精益辦、永鋒鋼鐵精益學(xué)院院長(zhǎng)、寶武集團(tuán)人才開發(fā)院外聘師資楊智咨詢集團(tuán)總裁等專家進(jìn)行授課。

柯善良在開班儀式上對(duì)學(xué)員提出三點(diǎn)要求，一是轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、深推精益。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門聯(lián)動(dòng)、全員參與?！皫ь^”體現(xiàn)在三個(gè)方面：觀念上，要充分認(rèn)識(shí)到精益運(yùn)營(yíng)的重要性，特別關(guān)注精益運(yùn)營(yíng)的推行情況，帶頭推精益。行動(dòng)上，要敢于自我加壓，敢于自我否定，永不滿足現(xiàn)狀，持續(xù)改善工作。學(xué)習(xí)上，要善于學(xué)習(xí)，不僅自己帶頭，還要積極組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支精益化管理的骨干隊(duì)伍。三是持續(xù)學(xué)習(xí)、總結(jié)提煉、快速行動(dòng)。

實(shí)施精益運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，八鋼公司計(jì)劃創(chuàng)建“精益道場(chǎng)”品牌。所謂“精益道場(chǎng)”就是在公司大力開展精益管理之際，搭建的研究實(shí)踐精益管理“規(guī)則、規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)”之道的人才培養(yǎng)平臺(tái)，推動(dòng)公司精益人才通過(guò)“精益道場(chǎng)”研學(xué)的體悟、體驗(yàn)、訓(xùn)練，達(dá)到心、技、體三方面有機(jī)統(tǒng)一，即體悟精益思想之道，追求精益標(biāo)準(zhǔn)之道、研究精益方法之道、踐行精益規(guī)律之道，致力于將“精益道場(chǎng)”打造成為八鋼公司學(xué)習(xí)實(shí)踐、解決問(wèn)題、體悟踐行企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道的培訓(xùn)品牌和優(yōu)秀精益人才育成的搖籃。