今年以來(lái),板材熱連軋廠深入推進(jìn)自主改善和精益管理模式,以推動(dòng)落實(shí)為重點(diǎn),激發(fā)全員積極、主動(dòng)開展精益改善工作,將精益與生產(chǎn)緊密結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。該廠軋輥?zhàn)鳂I(yè)區(qū)不斷創(chuàng)新思維,積極推進(jìn)各項(xiàng)精益改善項(xiàng)目落地見效,職工從自身崗位特性入手,充分參與改善活動(dòng),成功地將立輥堆焊技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)了立輥資源的最大化利用和生產(chǎn)效率的顯著提升。
據(jù)了解,該廠2300產(chǎn)線共有2架初軋機(jī)架,采用E1E2兩架立輥軋制,用以控制寬度和邊部質(zhì)量。自2008年投產(chǎn)以來(lái),一直配備西瑪克公司設(shè)計(jì)的石墨鑄鋼立輥,雖在初期滿足基本生產(chǎn)需求,但隨著高品質(zhì)產(chǎn)品需求增長(zhǎng),其性能瓶頸顯現(xiàn)。石墨鑄鋼材料在長(zhǎng)期使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)球?;F(xiàn)象,引發(fā)粘鋼問(wèn)題以及帶鋼邊緣出現(xiàn)劃傷、不平整等質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的整體質(zhì)量和外觀。
為有效解決這個(gè)問(wèn)題,該廠軋輥?zhàn)鳂I(yè)區(qū)迅速行動(dòng),組建了一支由技術(shù)骨干組成的專項(xiàng)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。該團(tuán)隊(duì)通過(guò)開展頭腦風(fēng)暴,利用5WHY分析法、IE七大手法流程法,從軋輥結(jié)構(gòu)、軋輥材質(zhì)、軋輥使用管理方法等進(jìn)行全面梳理和優(yōu)化,探索改進(jìn)方式,最終確定將堆焊技術(shù)引入到立輥?zhàn)鳛榻鉀Q瓶頸的主攻方向。堆焊技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠有效解決立輥的磨損問(wèn)題,還能夠提高生產(chǎn)效率,降低維護(hù)成本,實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。
為滿足產(chǎn)線產(chǎn)品升級(jí)和長(zhǎng)周期軋制的需求,該團(tuán)隊(duì)針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的新材質(zhì)、新工藝進(jìn)行了系統(tǒng)性對(duì)標(biāo)分析,利用現(xiàn)有石墨鑄鋼材質(zhì)報(bào)廢輥為基體,結(jié)合高鉻鋼材料,成功研發(fā)了硬度可達(dá)50HSD以上的新型堆焊技術(shù),確保輥面在高負(fù)荷工作狀態(tài)下的穩(wěn)定性和耐磨性。經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證,該技術(shù)已成功應(yīng)用于2300產(chǎn)線E2機(jī)架,并逐步推廣至E1機(jī)架,顯著提升了品種鋼邊部質(zhì)量及生產(chǎn)穩(wěn)定性。據(jù)統(tǒng)計(jì),單支修復(fù)費(fèi)用僅為原采購(gòu)成本的三分之一左右,預(yù)計(jì)年節(jié)約成本180萬(wàn)元。同時(shí),該團(tuán)隊(duì)實(shí)施軋輥報(bào)廢后的一次性堆焊策略,進(jìn)一步提高了資源利用效率,年節(jié)約成本約30萬(wàn)元。
隨著該技術(shù)的應(yīng)用和推廣,本鋼板材1700線、鞍鋼1780線等多條產(chǎn)線陸續(xù)開始試用該材質(zhì)軋輥,為推動(dòng)產(chǎn)線升級(jí)提供了先行數(shù)據(jù)。同時(shí),該技術(shù)的實(shí)用新型專利也在申報(bào)中,旨在為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供有力保障。下一步,該團(tuán)隊(duì)將持續(xù)深化對(duì)堆焊后報(bào)廢軋輥的詳細(xì)分析和評(píng)估,進(jìn)行二次堆焊實(shí)驗(yàn),探索出更高效、可靠的修復(fù)技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用和成本的進(jìn)一步優(yōu)化,共同推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。