近日，中天特鋼八軋廠舉行工段質(zhì)量分享活動，來自全廠七大工段的發(fā)言人圍繞“工段管理與產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本間的關(guān)系”，從質(zhì)量管理框架、日常工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面分享了工段管理經(jīng)驗。質(zhì)量管理處、生產(chǎn)調(diào)度中心、技術(shù)中心、八軋廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加活動并點評。

成品工段

活動中，成品工段針對散冷、集卷、打包機(jī)、盤卷線主要環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量隱患，系統(tǒng)介紹了工段主要做法；

生產(chǎn)工段

通過充分冷卻導(dǎo)輪、提高紅鋼頭部溫度、調(diào)節(jié)氣彈簧壓力、改善導(dǎo)輪材質(zhì)等改進(jìn)舉措，五線生產(chǎn)工段合理規(guī)避粘鋼事故；

生產(chǎn)工段列舉實際案例告訴大家，管理最大的成本就是溝通成本，要加強(qiáng)崗位與崗位、工序與工序之間的溝通交流；

電修工段

電修工段介紹了電氣質(zhì)量的“四大天王”——熱檢、掃描儀、測徑儀、高溫計，五線步進(jìn)梁入口處監(jiān)控系統(tǒng)、測徑儀標(biāo)定流程及培訓(xùn)等質(zhì)量管理項目。

每個工段毫無保留地分享了經(jīng)驗做法，碰撞出質(zhì)量管理的思想火花。最終，生產(chǎn)工段獲得一等獎，五線生產(chǎn)工段、準(zhǔn)備工段獲得二等獎，成品工段、機(jī)修工段、動輔工段獲得三等獎。

生產(chǎn)工段長杜偉表示，“質(zhì)量月”期間，生產(chǎn)工段全力開展大盤卷表面質(zhì)量、吐絲質(zhì)量等項目攻關(guān)，以及全員質(zhì)量培訓(xùn)、技能競賽、質(zhì)量隱患排查等系列活動，積極營造“處處都要管質(zhì)量，人人爭當(dāng)質(zhì)量官”的氛圍意識，為全廠質(zhì)量管理水平不斷提升作出貢獻(xiàn)。