9月1日下午，中天特鋼2023年度“質(zhì)量月”活動動員大會在特鋼二樓培訓(xùn)教室順利召開。中天鋼鐵集團總裁助理、特鋼公司總經(jīng)理王郢指出，特鋼公司圍繞質(zhì)量、生產(chǎn)、成本相輔相成的關(guān)系，要持續(xù)“敢想敢干，小損失試錯”的理念，找準質(zhì)量邊界，不斷深化質(zhì)量意識、細化工作方法、量化管理手段，同時，要繼續(xù)攻關(guān)高拉速生產(chǎn)模式下的技術(shù)問題，緊抓鋼后物料管理工作不放松，更聚焦、更有針對性的強化質(zhì)量管理工作。

特鋼公司領(lǐng)導(dǎo)吳獻陽、葉玉奎、潘屹、王真華、王禮銀，及各部門、分廠一把手、骨干員工代表等近90人參會。

本月是第46個全國“質(zhì)量月”，也是特鋼公司連續(xù)開展“質(zhì)量月”活動的第七年。為營造濃厚的質(zhì)量氛圍，深入拓展活動參與的深度、廣度，特鋼公司在活動前期，圍繞“將質(zhì)量落實到每一位員工、每一個崗位、每一處角落”的思想，開展活動主題征集活動，共收到各分廠、處室上報主題口號105條，最終確認第八軋鋼廠嚴冉冉提出的“處處都要管質(zhì)量，人人爭當(dāng)質(zhì)量官”為今年“質(zhì)量月”活動主題。

本屆“質(zhì)量月”活動時間從9月1日持續(xù)至11月30日，具體包括質(zhì)量管理能力建設(shè)提升、質(zhì)量應(yīng)急演練、質(zhì)量成本控制與改善等6項主題活動。

質(zhì)量管理處處長戴林榮表示，通過“質(zhì)量月”活動的開展，我們將牢固樹立“前道為后道服務(wù)、道道把好質(zhì)量關(guān)”的協(xié)作意識，發(fā)揚嚴緊細實的工作作風(fēng)，通過一檢合格率的提高、減少不合格品噸位，降低返修人工、設(shè)備維護、交貨周期、倉儲等方面的成本，提高生產(chǎn)效率和效益，最終實現(xiàn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本的雙贏。

會上，榮獲2022年度特鋼公司“質(zhì)量月”活動第一名的第八軋鋼廠副廠長韓治國作交流發(fā)言。去年，第八軋鋼廠從防混鋼、防批量隱患消除，到全流程質(zhì)量要求強化執(zhí)行，再到對接解決下游客戶需求，緊緊圍繞“質(zhì)量月”’活動主題，持續(xù)夯實質(zhì)量基礎(chǔ)管理，堅固質(zhì)量管理體系。今年，該廠在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，系統(tǒng)性開展大盤卷表面質(zhì)量提升、工藝質(zhì)量降本、一對一人才培養(yǎng)等工作，繼續(xù)發(fā)動全員，簡化工序流程、降低質(zhì)量成本。值得一提的是，在過去六屆“質(zhì)量月”活動中，該廠獲得2次第一名、1次第二名的好成績。

第八軋鋼廠一級技術(shù)助理嚴冉冉表示，2022年，分廠圍繞“消除隱患，強化執(zhí)行，鞏固質(zhì)量生命線”開展策劃14項活動，沉淀、積累了多項質(zhì)量提升、工藝降本的方法和經(jīng)驗，2023年，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，我們將持續(xù)開展簡化工藝流程、降低質(zhì)量成本，以質(zhì)量管理細化生產(chǎn)管理、設(shè)備管理，不斷提升產(chǎn)品競爭力，為公司效益和發(fā)展不斷努力。

特鋼公司總監(jiān)王禮銀結(jié)合當(dāng)前市場形勢，在新工藝、新設(shè)備、新生產(chǎn)模式下，號召各部門以“質(zhì)量月”活動為契機，齊抓共管質(zhì)量，深挖質(zhì)量潛力，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、深入探究，充分認識特殊產(chǎn)品的特性要求，下沉一線從源頭上解決問題。他指出，2023年“質(zhì)量月”活動在逆境中開啟，要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇攀高峰的精神，共同為集團高質(zhì)量發(fā)展助力。