為進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，引導(dǎo)全員質(zhì)量共治，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，板材煉鋼廠以過(guò)程精細(xì)精準(zhǔn)控制為核心，以重點(diǎn)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)為手段，以關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)為依托，將嚴(yán)于質(zhì)量計(jì)劃的指標(biāo)作為“質(zhì)量月”的質(zhì)量量化攻關(guān)指標(biāo)，全面有序推進(jìn)質(zhì)量提升，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行能力與系統(tǒng)管控質(zhì)量。

加大宣傳力度，提升全員質(zhì)量意識(shí)。該廠圍繞“質(zhì)量是生命”和質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”的理念，組織召開(kāi)“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，推動(dòng)質(zhì)量效益提升”動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作方案進(jìn)行全面部署；把質(zhì)量月的目的傳達(dá)到每個(gè)人，并部署本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。同時(shí)，利用生產(chǎn)例會(huì)及班前會(huì)、精益小課堂等多種形式，對(duì)近年來(lái)的典型質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行多維度多角度分析總結(jié)、講解培訓(xùn)，達(dá)到人人深知“質(zhì)量是生命”和質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”的理念，切實(shí)提升全員質(zhì)量意識(shí)。

不斷完善質(zhì)量保證體系，全面系統(tǒng)梳理工藝規(guī)程。該廠以落實(shí)質(zhì)量責(zé)任為突破點(diǎn)，按照全流程質(zhì)量管控要求，根據(jù)質(zhì)量控制情況，對(duì)關(guān)鍵工藝控制參數(shù)、操作工藝進(jìn)行了認(rèn)真梳理完善優(yōu)化，提升崗位關(guān)鍵工藝參數(shù)控制穩(wěn)定性，提升各工序工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性，高標(biāo)準(zhǔn)倒逼產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升。據(jù)悉，該廠汽車板質(zhì)量缺陷率從2022年3.61%，降低至2023年2.5%以下。

發(fā)揮協(xié)同作用，實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān)。該廠針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行攻關(guān)，從關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)操作工藝、設(shè)備功能精度，全流程全工序全方位進(jìn)行合力過(guò)關(guān)。針對(duì)質(zhì)量非計(jì)劃中的連鑄坯邊部缺陷，通過(guò)提升鑄機(jī)設(shè)備精度，利用檢定修調(diào)整好鑄機(jī)狀態(tài)。通過(guò)開(kāi)展鑄機(jī)角部質(zhì)量攻關(guān)、全流程降低N含量攻關(guān)等措施，減少了連鑄坯角裂問(wèn)題的發(fā)生。

下一步，該廠將拿出“大干100天、沖刺四季度”狀態(tài)和拼勁，按照“軍令狀”要求，不等不靠，主動(dòng)作為，繼續(xù)貫徹落實(shí)本鋼集團(tuán)“落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，推動(dòng)質(zhì)量效益提升”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)要求，進(jìn)一步鞏固提升“質(zhì)量活動(dòng)月”成果，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)管理責(zé)任，有力推動(dòng)質(zhì)量管理整體工作邁上新臺(tái)階，為煉鋼廠高質(zhì)量發(fā)展賦能添彩。