為進一步增強全員質(zhì)量意識，引導全員質(zhì)量共治，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，板材煉鋼廠以過程精細精準控制為核心，以重點項目技術攻關為手段，以關鍵質(zhì)量指標為依托，將嚴于質(zhì)量計劃的指標作為“質(zhì)量月”的質(zhì)量量化攻關指標，全面有序推進質(zhì)量提升，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運行能力與系統(tǒng)管控質(zhì)量。

加大宣傳力度，提升全員質(zhì)量意識。該廠圍繞“質(zhì)量是生命”和質(zhì)量、服務“七條鐵律”的理念，組織召開“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，推動質(zhì)量效益提升”動員大會，對“質(zhì)量月”活動工作方案進行全面部署；把質(zhì)量月的目的傳達到每個人，并部署本次活動的主要內(nèi)容。同時，利用生產(chǎn)例會及班前會、精益小課堂等多種形式，對近年來的典型質(zhì)量問題進行多維度多角度分析總結(jié)、講解培訓，達到人人深知“質(zhì)量是生命”和質(zhì)量、服務“七條鐵律”的理念，切實提升全員質(zhì)量意識。

不斷完善質(zhì)量保證體系，全面系統(tǒng)梳理工藝規(guī)程。該廠以落實質(zhì)量責任為突破點，按照全流程質(zhì)量管控要求，根據(jù)質(zhì)量控制情況，對關鍵工藝控制參數(shù)、操作工藝進行了認真梳理完善優(yōu)化，提升崗位關鍵工藝參數(shù)控制穩(wěn)定性，提升各工序工藝質(zhì)量的穩(wěn)定性，高標準倒逼產(chǎn)品實物質(zhì)量提升。據(jù)悉，該廠汽車板質(zhì)量缺陷率從2022年3.61%，降低至2023年2.5%以下。

發(fā)揮協(xié)同作用，實施重點攻關。該廠針對重點產(chǎn)品質(zhì)量進行攻關，從關鍵技術參數(shù)、生產(chǎn)操作工藝、設備功能精度，全流程全工序全方位進行合力過關。針對質(zhì)量非計劃中的連鑄坯邊部缺陷，通過提升鑄機設備精度，利用檢定修調(diào)整好鑄機狀態(tài)。通過開展鑄機角部質(zhì)量攻關、全流程降低N含量攻關等措施，減少了連鑄坯角裂問題的發(fā)生。

下一步，該廠將拿出“大干100天、沖刺四季度”狀態(tài)和拼勁，按照“軍令狀”要求，不等不靠，主動作為，繼續(xù)貫徹落實本鋼集團“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略，推動質(zhì)量效益提升”為主題的質(zhì)量月活動要求，進一步鞏固提升“質(zhì)量活動月”成果，夯實工作基礎，創(chuàng)新工作方法，落實管理責任，有力推動質(zhì)量管理整體工作邁上新臺階，為煉鋼廠高質(zhì)量發(fā)展賦能添彩。