9月8日，南鋼通過(guò)北京國(guó)金衡信認(rèn)證專家組生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理能力成熟度現(xiàn)場(chǎng)審核，成為冶金行業(yè)首家通過(guò)L3級(jí)的企業(yè)。南鋼副總裁、總工程師楚覺(jué)非出席審核首末次會(huì)議。

南鋼積極推進(jìn)智改數(shù)轉(zhuǎn)，按照“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化，一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”戰(zhàn)略要求，對(duì)企業(yè)設(shè)備管理實(shí)施智慧化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求規(guī)劃，明確了“十四五”期間生產(chǎn)設(shè)備“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的主要任務(wù)、進(jìn)度和資源配置。目前已完成200個(gè)以上智能制造項(xiàng)目建設(shè)，除設(shè)備自動(dòng)化提升、系統(tǒng)優(yōu)化等傳統(tǒng)數(shù)字化項(xiàng)目夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)外，南鋼在智慧運(yùn)營(yíng)中心、設(shè)備智維平臺(tái)、IOT數(shù)據(jù)采集平臺(tái)、數(shù)字工廠等方面實(shí)現(xiàn)了突破。

本次審核依據(jù)GB/T 23021-2022《信息化和工業(yè)化融合管理體系生產(chǎn)設(shè)備管理能力成熟度》標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)勘查訪談、系統(tǒng)平臺(tái)查看、操作演示等，從設(shè)備資源保障、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境要求、設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改進(jìn)等五個(gè)維度進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并對(duì)涵蓋的93個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)進(jìn)行了搜集取證。經(jīng)過(guò)兩天的評(píng)審，五個(gè)維度得分率88.8%。專家組一致認(rèn)為，南鋼高度重視生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化提升工作，設(shè)備管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)密高效，符合“感知交互級(jí)（L3）”要求的生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理能力。

楚覺(jué)非要求，南鋼各單位要認(rèn)真再學(xué)習(xí)體系規(guī)范和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)查找短板弱項(xiàng)，對(duì)存在的問(wèn)題和不足，要舉一反三，系統(tǒng)分析，形成閉環(huán)。希望評(píng)審組有針對(duì)性地提出發(fā)展建議，幫助企業(yè)明確生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理水平提升路徑，并以此次L3成熟度評(píng)價(jià)為契機(jī)，不斷提高南鋼生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理水平，加速推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

李春宇表示，南鋼生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化管理成效突出，提出了中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)、路徑與方法，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策劃了清晰的目標(biāo)和路線圖，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入力度大，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、智能化水平顯著提升。建設(shè)多維可視化智慧運(yùn)營(yíng)中心、設(shè)備智慧運(yùn)維平臺(tái)、導(dǎo)入設(shè)備設(shè)施管理FMS體系、對(duì)IoT、iEMP等平臺(tái)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)分析，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供了有力支撐，為鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)揮了引領(lǐng)和示范作用。

期間，評(píng)審專家們參觀了南鋼智慧運(yùn)營(yíng)中心和寬厚板廠。