近日，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織開展全國(guó)QC小組成果發(fā)布交流活動(dòng)。能源環(huán)保部《降低空壓系統(tǒng)故障時(shí)間》課題從近800個(gè)課題中脫穎而出，榮獲國(guó)家“專業(yè)級(jí)”成果。

《降低空壓系統(tǒng)故障時(shí)間》

針對(duì)公司壓縮空氣站區(qū)空壓系統(tǒng)故障高，嚴(yán)重影響公司整體生產(chǎn)穩(wěn)定順行的問(wèn)題，能源環(huán)保部組建了控制功能提升QC小組，以《降低空壓系統(tǒng)故障時(shí)間》為課題開展活動(dòng)。

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，電機(jī)設(shè)備故障是造成空壓系統(tǒng)故障時(shí)間長(zhǎng)的癥結(jié)所在。QC小組查閱了相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了主要原因驗(yàn)證計(jì)劃表，最終確定了“負(fù)荷調(diào)節(jié)存在缺陷、通訊與控制不匹配、控制邏輯設(shè)計(jì)有誤”三大原因。

QC小組充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員主觀能動(dòng)性，開展頭腦風(fēng)暴，形成改善措施，實(shí)施后電機(jī)設(shè)備故障時(shí)間由實(shí)施前的10.53小時(shí)/月降低到0.32小時(shí)/月，達(dá)到了課題目標(biāo)。

以QC小組為載體，從“小、實(shí)、活、新”做起，充分發(fā)揮班組一線人員的熱情與潛力，團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和凝聚力有效提升，通過(guò)智能化措施實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定能源生產(chǎn)、提升加工轉(zhuǎn)換效率、保證能源供應(yīng)、降低能源成本的積極成效。

QC小組是基于激發(fā)員工自主管理和創(chuàng)新，鼓勵(lì)全員參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要形式，旨在對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的改進(jìn)以及員工個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)的提升，最終提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。