為進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理水平，全面學(xué)習(xí)精益管理成果，營造“比學(xué)趕超”的精益推進(jìn)氛圍，9月6日，總裁吳毅帶隊(duì)，深入現(xiàn)場進(jìn)行了5S觀摩走線，并召開了現(xiàn)場5S活動推進(jìn)總結(jié)會。永鋼集團(tuán)副總裁曹樹衛(wèi)、胡俊輝，總裁助理陳富斌，各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人等共50余人參加活動。
一行人先后來到軋鋼廠棒材四分廠、1#1320m3高爐、燒結(jié)分廠1期2期450㎡燒結(jié)機(jī)等地參觀，并對各點(diǎn)位在5S精益化管理方面取得的顯著成效表示肯定。
走線現(xiàn)場，講解人員詳細(xì)介紹了各自點(diǎn)位5S活動的開展方法、特色形式、成果展示及現(xiàn)場改善等情況。在參觀過程中，干凈整潔的現(xiàn)場、井然有序的物品狀態(tài)、安全高效的設(shè)置設(shè)施，給大家留下了深刻的印象。
隨后，在現(xiàn)場5S活動推進(jìn)總結(jié)會上，企業(yè)管理部從星級認(rèn)證、紅黑旗評比活動、月度例會、內(nèi)外部對標(biāo)活動、典型推廣成果等方面作了綜合報(bào)告。煉鐵廠和軋鋼廠分別從星級區(qū)域認(rèn)證進(jìn)度、5S推進(jìn)成果、典型問題與對策、改善計(jì)劃等方面進(jìn)行了分享。活動還為5S一星、二星、三星作業(yè)區(qū)代表進(jìn)行現(xiàn)場“5S星級作業(yè)區(qū)”授牌。
“經(jīng)過半年的努力，各分廠現(xiàn)場5S推進(jìn)成果明顯，成績來之不易?！辈軜湫l(wèi)希望以這次總結(jié)會為新的起點(diǎn)，管理者要從思想上提高認(rèn)識，積極組織學(xué)習(xí)活動，互相學(xué)習(xí)借鑒，落后的單位要迎頭趕上，不斷提升管理水平，推動5S精益現(xiàn)場管理工作走深走實(shí)。
吳毅指出，5S管理水平能夠體現(xiàn)出企業(yè)的軟實(shí)力。5S是一個(gè)長期、持續(xù)的過程，要形成常態(tài)化，向三星級作業(yè)區(qū)看齊。管理者要提高意識，轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高思維水平、工作能力，掌握科學(xué)高效的工作方式；要持續(xù)開展現(xiàn)場5S管理教育培訓(xùn)，深入宣傳貫徹現(xiàn)場管理的目的、意義、標(biāo)準(zhǔn)、方法和要求，讓全體員工參與進(jìn)來，把5S貫徹到員工思想中，不斷提升素養(yǎng)；要以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)外部對標(biāo)學(xué)習(xí)，落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化工作，維護(hù)好環(huán)境，保障好安全，不斷提高企業(yè)綜合競爭力，共同推動企業(yè)發(fā)展走向更好的篇章。
