今年以來(lái)，鄂城鋼鐵煉鋼廠緊盯綠色發(fā)展目標(biāo)，聚焦“生產(chǎn)效率、20碳氧積、1030工程、精益成本”“四項(xiàng)突破”，1-6月，氮?dú)?、煤氣、蒸汽回收等多?xiàng)能耗指標(biāo)大幅改善，轉(zhuǎn)爐工序能耗在3月首次達(dá)到標(biāo)桿值的基礎(chǔ)上再次實(shí)現(xiàn)突破，突破70分位，達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿值，實(shí)現(xiàn)“1030”工程目標(biāo)，助推“雙碳”管理落實(shí)落地。
作為上承煉鐵工序、下接軋鋼工序至關(guān)重要的一環(huán)，煉鋼廠提出在轉(zhuǎn)爐工序能耗-10kgce/t的基準(zhǔn)值基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐工序能耗-30kgce/t標(biāo)桿水平，簡(jiǎn)稱“1030”工程。為此，該廠把“1030”工程作為揭榜掛帥重要項(xiàng)目，從建制機(jī)構(gòu)、分解指標(biāo)、強(qiáng)化落實(shí)、技能改造、技術(shù)創(chuàng)新等多維度攻關(guān)方案。
揭榜攻關(guān)組結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，對(duì)轉(zhuǎn)爐工序各種類能耗占比情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)7類主要能耗指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，納入車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)“三級(jí)”組織績(jī)效指標(biāo)管理，形成層層有指標(biāo)、人人抓落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。 在蒸汽節(jié)能降耗方面，采取蒸汽管網(wǎng)保溫棉措施，提高蒸汽熱效率，提高操作技能，降低因真空爐添加合金而造成的蒸汽浪費(fèi)；在全員節(jié)能創(chuàng)效方面，全面推進(jìn)“包機(jī)到人”管理模式，從跑冒滴漏專項(xiàng)整治到節(jié)能改造技術(shù)攻關(guān)，從保碳出鋼技術(shù)應(yīng)用到蒸汽回收專項(xiàng)攻關(guān)，各工序通過(guò)全員參與管理、全流程管控，從源頭控制能源消耗，從過(guò)程減少能源損失，從結(jié)果評(píng)價(jià)能源消耗管理，有力促進(jìn)“1030”工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
