為推進公司質量管理小組活動的深入開展，促進質量小組活動人員深入理解、準確掌握《準則》要求，持續(xù)培養(yǎng)具有較強理論和實踐能力的QC小組活動骨干，進一步提升公司質量管理水平，近日，潤來科技組織開展了質量管理小組活動準則《T/CAQ 10201-2020標準》培訓，生產(chǎn)、品質等從事質量管理的骨干力量共30余人參加了此次培訓。
培訓詳細介紹了《質量管理小組活動準則》，圍繞QC小組組成、QC小組課題確定、活動程序（現(xiàn)狀調研、課題選擇、設定目標、原因分析、要因確認、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、項目總結及下一步改進方向等）、小組成果報告編寫、QC小組活動中常用的統(tǒng)計方法與工具、QC小組成果發(fā)布及公司往年QC活動案例分析等內容，深入淺出地對QC小組基本知識進行了詳細的講解，還著重講解了基本圖表編制以及《質量管理小組活動準則》在問題解決型和創(chuàng)新型課題中的具體應用，對QC小組活動案例進行了剖析?，F(xiàn)場氣氛活躍，學員們認真聽講，積極提問，收獲良多。
培訓還對潤來科技年初注冊的以《降低鑄坯偏心的換模率》等6個QC課題進展情況進行了指導點評，解答了大家在目前QC活動中遇到的各種問題，為小組成員今后QC活動開展及質量管理工作指明了方向，同時為正在開展的銅管綜合成材率攻關活動提供了有力支持。
通過本次QC培訓，使?jié)檨砜萍糛C小組活動骨干成員更加清晰地掌握了QC小組活動的特點、流程及QC成果總結方法，激發(fā)了員工開展QC小組活動的興趣，提高了QC活動的科學性和有效性，為公司各QC小組順利開展活動打下了堅實基礎。
潤來科技以開展QC小組活動為抓手，以改進工作方法、提高工作效率、降本、提質、增效等為目的，積極引導員工廣泛開展全員創(chuàng)新，全面提升公司各項管理水平，為實現(xiàn)高質量發(fā)展蓄勢賦能。
