6月29日上午，馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)丁毅，馬鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記毛展宏率隊(duì)赴長(zhǎng)材事業(yè)部和檢測(cè)中心，開展兩級(jí)機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)視察暨第三輪精益運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。丁毅在活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)，各部門和單位要聚焦績(jī)效導(dǎo)向，一手抓極致高效，一手抓結(jié)構(gòu)渠道，兩手都要抓、兩手都要硬，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)，先易后難，逐個(gè)突破，以點(diǎn)的突破帶動(dòng)面的提升，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階。
此次活動(dòng)，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，牢牢把握“聚焦績(jī)效、責(zé)任到位、剛性執(zhí)行、掛鉤考核”工作主線，堅(jiān)定信心，守正創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、精益意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的良好氛圍。
丁毅在活動(dòng)中指出，精益運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是一種有效的工作方式，目的就是聚焦今年的重點(diǎn)工作，引導(dǎo)各部門和單位樹牢大抓基層的導(dǎo)向，凝心聚力、拉高標(biāo)桿、奮勇爭(zhēng)先，共同提升公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 丁毅表示，今天發(fā)布的四個(gè)案例，主題鮮明、導(dǎo)向明確、舉措新穎、成效顯著，是基層單位在實(shí)踐中探索形成、經(jīng)公司精挑細(xì)選后進(jìn)行發(fā)布的。后續(xù)，公司將把精益運(yùn)營(yíng)案例的評(píng)選作為各單位年底績(jī)效評(píng)分的一項(xiàng)重要依據(jù)。希望各單位以本次發(fā)布的四個(gè)案例為借鑒，結(jié)合本單位工作實(shí)際，舉一反三，對(duì)標(biāo)找差，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，積小勝為大勝，推動(dòng)工作不斷取得新進(jìn)步。 丁毅指出，當(dāng)前，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)定，從整個(gè)國家層面來看，隨著經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力增強(qiáng)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)政策效應(yīng)將更加顯現(xiàn)。公司上下要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，圍繞“大干七八九三個(gè)月”奮斗目標(biāo)，聚焦績(jī)效導(dǎo)向，一手抓極致高效、一手抓結(jié)構(gòu)渠道，兩手都要抓、兩手都要硬，瞄準(zhǔn)關(guān)鍵指標(biāo)，先易后難，逐個(gè)突破，以點(diǎn)的突破帶動(dòng)面的提升。要抓好“兩頭市場(chǎng)”，以系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌謀劃，打出采購降本“組合拳”，構(gòu)建商業(yè)經(jīng)營(yíng)新模式。同時(shí)，在推進(jìn)“三降兩增”方面，要結(jié)合實(shí)際、拓寬視野，眼睛向外、對(duì)標(biāo)找差，以降低工序成本為重點(diǎn)，精心策劃、精細(xì)組產(chǎn)，充分挖掘企業(yè)在降本增效、工藝參數(shù)優(yōu)化等方面的潛力。 丁毅最后希望，各部門和單位要緊緊圍繞公司制定的“十六字”工作主線，細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)剛性執(zhí)行，為順利完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。 公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，馬鋼專家，各單位、部門、分子公司黨政主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)分廠廠長(zhǎng)、黨支部書記和作業(yè)長(zhǎng)代表參加活動(dòng)。
