六西格瑪黃帶(YB): Yellow belt

定義：一般情況下，在部分企業(yè)里面，這個級別的，主要是指接受了一些關(guān)于6sigma基礎(chǔ)知識的人，可能略懂六西格瑪?shù)墓芾矸椒ê凸ぞ摺?/p>

要求：不需要考試認(rèn)證。

六西格瑪綠帶(GB): Green belt

定義：綠帶是黑帶團(tuán)隊的成員，他們一般是較小項目的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，把六西格瑪?shù)男赂拍詈凸ぞ邘У狡髽I(yè)的日?；顒又腥?，同時具備一定的六西格瑪專業(yè)技能，熟悉常用的六西格瑪管理方法和技能。

要求：需要通過綠帶培訓(xùn)認(rèn)證，并作為負(fù)責(zé)人至少成功完成1個綠帶項目。

六西格瑪黑帶(BB): Black belt

定義：黑帶是6Sigma管理中一個重要的角色，是完成六西格瑪項目的骨干，負(fù)責(zé)界定項目，帶領(lǐng)團(tuán)隊利用6sigma方法完成項目，培訓(xùn)和輔導(dǎo)新成員等；

要求：通過黑帶培訓(xùn)認(rèn)證，并作為負(fù)責(zé)人至少成功完成2個黑帶項目。

六西格瑪黑帶大師(MBB):   Master black belt

定義：黑帶大師的職能是協(xié)助制訂組織六西格瑪?shù)耐七M(jìn)戰(zhàn)略與計劃，為企業(yè)持續(xù)實施六西格瑪項目建立起一套完整的支撐體系，幫助選擇六西格瑪改進(jìn)項目，確定六西格瑪衡量標(biāo)準(zhǔn)，項目認(rèn)證和黑帶/綠帶認(rèn)證準(zhǔn)則，開發(fā)公司六西格瑪教材。

要求：通過黑帶大師培訓(xùn)認(rèn)證，作為負(fù)責(zé)人至少成功完成4個黑帶項目，作為項目指導(dǎo)者成功輔導(dǎo)4個項目，至少培訓(xùn)綠帶以上課程50課時，經(jīng)工作委員會審核，報領(lǐng)導(dǎo)委員會批準(zhǔn)。