為促進(jìn)各小組更好地了解QC活動(dòng)準(zhǔn)則，推動(dòng)QC小組活動(dòng)廣泛深入開展，確保QC小組活動(dòng)規(guī)范、科學(xué)、有效，近日，同泰高導(dǎo)質(zhì)技處組織開展了《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》專題培訓(xùn)，各QC小組組長(zhǎng)參加。

中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》施行后，QC小組活動(dòng)開展應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審和診斷。為促進(jìn)質(zhì)量小組活動(dòng)人員深入理解、準(zhǔn)確掌握《準(zhǔn)則》要求，持續(xù)培養(yǎng)具有較強(qiáng)理論和實(shí)踐能力的QC小組活動(dòng)骨干，特舉辦此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)詳細(xì)解讀了《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》，對(duì)QC項(xiàng)目的課題選擇、設(shè)定目標(biāo)、分析原因、確定要因、制定實(shí)施對(duì)策、檢驗(yàn)效果、制定鞏固措施、項(xiàng)目總結(jié)及進(jìn)一步改進(jìn)方向進(jìn)行逐項(xiàng)解析，包括如何設(shè)定課題名稱、正確與錯(cuò)誤題目范例辨析、選擇課題的注意點(diǎn)、現(xiàn)狀調(diào)查的目的工具和方法、查找問題癥結(jié)的主要問題、設(shè)定目標(biāo)的五個(gè)依據(jù)、正確分析原因的范例和錯(cuò)誤分析原因的范例、制定對(duì)策常見問題等主要內(nèi)容。還著重講解了5M1E、5W2H分析方法、基本圖表編制以及《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則》在問題解決型和創(chuàng)新型課題中的具體應(yīng)用。培訓(xùn)后，各QC小組組長(zhǎng)進(jìn)行了相互交流。

同泰高導(dǎo)圍繞質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，共注冊(cè)9個(gè)QC小組活動(dòng)項(xiàng)目，其中銅線廠5個(gè)，銅桿廠4個(gè)。課題為《提高多頭25模裸銅生產(chǎn)速度》《降低大拉單噸電耗量》《提高鎳筒使用壽命》《降低在制品庫(kù)存》《降低多頭拉絲機(jī)廢絲率》《降低銅桿空心率》《降低銅桿雜質(zhì)含量》《減少異丙醇用量》和《降低水處理藥劑使用量》，目前各攻關(guān)課題正如期開展。

參訓(xùn)者紛紛表示，對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的開展有了更加深入的認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)提高了QC活動(dòng)的科學(xué)性和有效性，幫助學(xué)員掌握QC活動(dòng)方法，促進(jìn)QC小組活動(dòng)發(fā)揮更大的作用，為今后更有效、更廣泛開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。