為促進各小組更好地了解QC活動準則,推動QC小組活動廣泛深入開展,確保QC小組活動規(guī)范、科學、有效,近日,同泰高導質技處組織開展了《質量管理小組活動準則》專題培訓,各QC小組組長參加。
中國質量協(xié)會《質量管理小組活動準則》施行后,QC小組活動開展應按此標準進行評審和診斷。為促進質量小組活動人員深入理解、準確掌握《準則》要求,持續(xù)培養(yǎng)具有較強理論和實踐能力的QC小組活動骨干,特舉辦此次培訓。
培訓詳細解讀了《質量管理小組活動準則》,對QC項目的課題選擇、設定目標、分析原因、確定要因、制定實施對策、檢驗效果、制定鞏固措施、項目總結及進一步改進方向進行逐項解析,包括如何設定課題名稱、正確與錯誤題目范例辨析、選擇課題的注意點、現(xiàn)狀調查的目的工具和方法、查找問題癥結的主要問題、設定目標的五個依據(jù)、正確分析原因的范例和錯誤分析原因的范例、制定對策常見問題等主要內(nèi)容。還著重講解了5M1E、5W2H分析方法、基本圖表編制以及《質量管理小組活動準則》在問題解決型和創(chuàng)新型課題中的具體應用。培訓后,各QC小組組長進行了相互交流。
同泰高導圍繞質量目標,結合生產(chǎn)實際,共注冊9個QC小組活動項目,其中銅線廠5個,銅桿廠4個。課題為《提高多頭25模裸銅生產(chǎn)速度》《降低大拉單噸電耗量》《提高鎳筒使用壽命》《降低在制品庫存》《降低多頭拉絲機廢絲率》《降低銅桿空心率》《降低銅桿雜質含量》《減少異丙醇用量》和《降低水處理藥劑使用量》,目前各攻關課題正如期開展。
參訓者紛紛表示,對質量管理小組活動的開展有了更加深入的認識。培訓提高了QC活動的科學性和有效性,幫助學員掌握QC活動方法,促進QC小組活動發(fā)揮更大的作用,為今后更有效、更廣泛開展質量管理小組活動打下了堅實的基礎。