本鋼北營(yíng)能源管控中心多措并舉開(kāi)展精益安全管理，提升了企業(yè)的安全管理水平，筑牢了安全生產(chǎn)防線。

該中心以班組為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)班組精益化安全管理，強(qiáng)化對(duì)班前會(huì)、安全檢查、周安全會(huì)議等班組安全基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步明確各類安全記錄標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各班組利用班前會(huì)、周安全會(huì)議組織崗位職工開(kāi)展安全故事分享活動(dòng)，通過(guò)講述一段“嚇一跳”親身經(jīng)歷、剖析一個(gè)真實(shí)案例、講一個(gè)日常生活中的事故感想等，以案明紀(jì)、以案說(shuō)法，引導(dǎo)職工時(shí)刻繃緊安全弦。此外，還組織職工在周安全活動(dòng)日中對(duì)作業(yè)行為進(jìn)行安全反省，實(shí)現(xiàn)從行為到意識(shí)上的安全自主管理。

在精益安全管理過(guò)程中，該中心開(kāi)展了安全關(guān)愛(ài)行動(dòng)，并建立班組關(guān)愛(ài)記錄，包括危險(xiǎn)動(dòng)作提醒、安全確認(rèn)提醒等內(nèi)容，促進(jìn)職工主動(dòng)關(guān)注自己和他人的安全行為。此外，開(kāi)展“我來(lái)上一課”和安全“大講堂”活動(dòng)，動(dòng)員職工人人上講臺(tái)，在工作日的中午利用10分鐘時(shí)間開(kāi)展安全小培訓(xùn)。

通過(guò)采取一系列有效措施，該中心實(shí)現(xiàn)了“傳統(tǒng)安全管理”向“精益安全管理”的轉(zhuǎn)變、“會(huì)議思維”向“現(xiàn)場(chǎng)思維”的轉(zhuǎn)變、“基于結(jié)果的管理”向“基于過(guò)程的管理”的轉(zhuǎn)變，提高了安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)了全員安全素養(yǎng)的提升。