為營(yíng)造“比學(xué)趕超”的精益推進(jìn)氛圍，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理水準(zhǔn)提升，總結(jié)階段性成果與問(wèn)題，4月3日，永鋼企業(yè)管理部組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)總結(jié)會(huì)，相關(guān)單位主要管理者共43人參加活動(dòng)。

會(huì)議開(kāi)始前，與會(huì)人員在能源部煤氣發(fā)電一二期和煉鐵廠燒結(jié)分廠一期450㎡燒結(jié)平臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走線活動(dòng)。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，講解人員向參觀者詳細(xì)介紹了5S活動(dòng)的開(kāi)展方法、特色形式、成果展示及現(xiàn)場(chǎng)變化等情況。大家認(rèn)真觀察、充分交流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并表示要將好的做法移植活用。副總裁曹樹(shù)衛(wèi)對(duì)改善成果表示充分認(rèn)可，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)與員工積極交流并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)號(hào)召大家學(xué)以致用，擴(kuò)大并提高改善范圍與改善水平。

在3月份現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)月度推進(jìn)總結(jié)會(huì)上，企業(yè)管理部運(yùn)營(yíng)管理科林磊作了綜合報(bào)告，總結(jié)了3月份各單位的5S宣貫、“紅黑旗”流動(dòng)、“星級(jí)作業(yè)區(qū)”晉升及目前現(xiàn)場(chǎng)5S存在的主要問(wèn)題與建議對(duì)策。各單位負(fù)責(zé)人就問(wèn)題分析、推進(jìn)計(jì)劃、心得感受等方面分別進(jìn)行發(fā)言。同時(shí)，會(huì)上頒發(fā)了“5S星級(jí)作業(yè)區(qū)”代表認(rèn)證牌。

曹樹(shù)衛(wèi)就現(xiàn)場(chǎng)5S管理提出要求，管理者要主動(dòng)學(xué)習(xí)，提升對(duì)5S的認(rèn)知，做到層層傳播、處處推行；要加強(qiáng)宣傳，發(fā)動(dòng)全員參與、營(yíng)造積極的氛圍；要明確5S是崗位職責(zé)的固定組成部分；要加強(qiáng)內(nèi)外部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升。