本鋼北營軋鋼廠按照工序服從原則,堅(jiān)持以用戶為中心、以標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng),不斷加強(qiáng)汽車板一貫制質(zhì)量管理,全面提高并穩(wěn)定汽車板產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)提升用戶滿意度。今年以來,該廠汽車板供貨料產(chǎn)量從2022年平均每月3.16萬噸,增加到目前的4.47萬噸,品種由4個牌號拓展至目前的8個牌號。產(chǎn)品主要用于生產(chǎn)冷軋及熱鍍鋅汽車內(nèi)板,供料質(zhì)量降級率在0.016%,過程能力控制參數(shù)保持穩(wěn)定。
該廠深入對標(biāo)國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè),以提升并穩(wěn)定供應(yīng)板材冷軋總廠三冷軋?jiān)腺|(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)持低成本原則,全面構(gòu)建汽車板一貫制質(zhì)量管理體系,梳理和確定汽車內(nèi)板一貫制控制要點(diǎn),制訂汽車內(nèi)板生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,穩(wěn)定控制一貫制工藝要點(diǎn)參數(shù),逐步提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶滿意度。
在實(shí)際工作中,該廠積極向板材熱連軋廠對標(biāo)學(xué)習(xí),1780生產(chǎn)線汽車板一貫制質(zhì)量管理已按照任務(wù)清單完成了崗位控制計(jì)劃、產(chǎn)品判定標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及培訓(xùn)計(jì)劃等12個推進(jìn)項(xiàng)目。同時,將軋輥管理、軋制周期、換輥用時、計(jì)劃排程等關(guān)鍵生產(chǎn)運(yùn)行及重點(diǎn)設(shè)備管理一并納入汽車板一貫制體系管理審核,制訂并完善了適合自身實(shí)際的汽車板一貫制管理體系。
為確保供應(yīng)板材冷軋總廠三冷軋汽車板原料質(zhì)量,該廠積極組織廠內(nèi)質(zhì)量體系內(nèi)審專家,依照汽車板16949體系認(rèn)證內(nèi)審工作模式,重點(diǎn)對汽車板一貫制體系文件、臺賬記錄及生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備管理等進(jìn)行廠內(nèi)審核,立查立改35項(xiàng),總結(jié)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)13項(xiàng),目前各類問題已全部整改完成。同時,積極與板材冷軋總廠溝通協(xié)作,對存在的問題進(jìn)行分類管理,制訂問題跟蹤清單,圍繞原因分析、措施制訂、措施實(shí)施、效果驗(yàn)證、市場跟蹤等方面追根溯源,切實(shí)推動汽車板一貫制形成閉環(huán)管理。