為貫徹落實(shí)中天鋼鐵集團(tuán)董事局主席、總裁、黨委書記董才平關(guān)于“效益為王時(shí)代，要以效率為前提、以利潤為導(dǎo)向、以效益論英雄，比增長、曬質(zhì)量”等重要講話精神，3月21日，南通公司精益管理者培訓(xùn)班于藍(lán)領(lǐng)小劇場開班，旨在加快培養(yǎng)一批“懂精益、善經(jīng)營”的復(fù)合型人才，更好服務(wù)公司生產(chǎn)提質(zhì)增效。公司領(lǐng)導(dǎo)張俊杰、耿冬雷、臧雪松、龔逸山、殷國富以及各部門、分廠中層骨干共80余人參加活動(dòng)。

本次培訓(xùn)班由南通公司人力資源處與麥肯錫公司聯(lián)合舉辦，為期6個(gè)月。培訓(xùn)涵蓋《卓越運(yùn)營和精益》《模范車間建設(shè)》《有效溝通金字塔原理》等22門核心課程，涉及問題解決、基礎(chǔ)能力、精益管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面。

通過理論學(xué)習(xí)、模擬訓(xùn)練、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)等形式推動(dòng)公司干部隊(duì)伍建立精益思維，打造高效團(tuán)隊(duì)，破除部門壁壘，加速公司精益轉(zhuǎn)型提升。

麥肯錫全球董事副合伙人劉立夫正在授課

南通公司首次培訓(xùn)課程當(dāng)日開講。麥肯錫全球董事副合伙人劉立夫?qū)ψ吭竭\(yùn)營的歷史演進(jìn)、精益運(yùn)營體系的推進(jìn)等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀，幫助企業(yè)梳理精益管理理論重點(diǎn)，切實(shí)呈現(xiàn)精益改善成果。

大家紛紛表示，將認(rèn)真學(xué)習(xí)好每個(gè)課程，用切實(shí)行動(dòng)助推公司實(shí)現(xiàn)精益轉(zhuǎn)型。同時(shí)，做好公司精益帶頭人，將精益思想傳遞到位，為企業(yè)降本增效，為中天鋼鐵高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

當(dāng)前，中天鋼鐵正處于奮力邁入世界500強(qiáng)行列的關(guān)鍵期、加速期。南通公司作為集團(tuán)千億級(jí)規(guī)模的“一號(hào)工程”，是向全國乃至全球展示中天實(shí)力的“品牌工程”。

自2022年8月全面開展精益管理以來，中天南通通過成立精益辦公室，從業(yè)務(wù)、管理、組織與數(shù)字化四大維度，全方位配合麥肯錫團(tuán)隊(duì)做好精益管理落地見效工作。

不到半年時(shí)間，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造集團(tuán)最好成績，也達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。公司內(nèi)部也已經(jīng)初步形成了人人講精益、事事比效益的氛圍。

2023年是南通公司精益管理三年轉(zhuǎn)型的發(fā)力之年。南通公司將繼續(xù)圍繞“持續(xù)改善提升指標(biāo)，完善制度優(yōu)化管理，培養(yǎng)骨干提高能力，擁抱數(shù)字化產(chǎn)生效益”四大主題，持續(xù)推進(jìn)全面精益管理升級(jí)，通過管理提升效益和效率，為加快建設(shè)世界一流鋼企發(fā)揮積極作用。