“自課題改善推行以來，計(jì)劃實(shí)施的效率非常高，取得的效果也是有目共睹，已經(jīng)連續(xù)9個(gè)月都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。”

“本次課題改善，我們完成了任務(wù)目標(biāo)，但這并不代表結(jié)束，我們將進(jìn)一步用攻關(guān)的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去抓好每一項(xiàng)工作！”

“課題改善中最大的收獲就是讓我們懂得了，只要敢于嘗試、堅(jiān)持不懈，任何目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)?！?/span>

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日前，沙鋼舉行課題改善成果發(fā)布會，一大批立足生產(chǎn)現(xiàn)場、從企業(yè)運(yùn)行實(shí)際出發(fā)，涉及質(zhì)量、環(huán)保、效率、效益等多個(gè)方面的創(chuàng)新成果代表精彩亮相，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入了新的活力。

沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司總經(jīng)理施一新，副總經(jīng)理蔡振明、楊龍勝以及6S-TPM推行外聘專家史長銀出席發(fā)布會，并分別為優(yōu)秀課題改善項(xiàng)目發(fā)布獲獎團(tuán)隊(duì)頒獎。

施一新對本次課題改善發(fā)布活動給予肯定。他說，本次課題改善發(fā)布涉及改善范圍廣泛、課題意義鮮明、參與部門及人員眾多，改善成果亮點(diǎn)突出，成效顯著。他指出，課題改善關(guān)鍵是要找準(zhǔn)問題所在，明確攻關(guān)目標(biāo)和方向，廣大職工干部要進(jìn)一步認(rèn)真、積極參與到改善活動中，對存在的問題做到充分分析和認(rèn)真總結(jié)，真正讓改善落到實(shí)處，為生產(chǎn)提供助力；要舉一反三，持之以恒地將改善內(nèi)容融會貫通地運(yùn)用到各項(xiàng)工作中；要充分利用課題改善活動這一平臺，不斷提升技能水平，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效等各項(xiàng)工作邁上新臺階。

近年來，沙鋼將職工創(chuàng)新作為“科技領(lǐng)航、創(chuàng)新驅(qū)動”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)，大力開展小改小革、課題改善等群眾性創(chuàng)新活動，并將職工創(chuàng)新納入“沙鋼杯”勞動競賽內(nèi)容，全面激發(fā)廣大職工的聰明才智，一大批自主創(chuàng)新、提高工效、降低成本、改善工作環(huán)境的金點(diǎn)子、好創(chuàng)意如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的動力支撐。