3月18日，2023年全國現(xiàn)場管理改進(jìn)成果發(fā)表交流活動（第一期）圓滿落幕，來自航空、航天、汽車等行業(yè)的150余項現(xiàn)場管理改進(jìn)項目同臺競技。經(jīng)過激烈角逐，中天鋼鐵集團首次參與，并有兩項現(xiàn)場管理改進(jìn)成果分別獲評為全國示范級成果、全國專業(yè)級成果。

為激勵和引導(dǎo)各類組織運用質(zhì)量管理工具方法，夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，深入推進(jìn)現(xiàn)場管理工作，中國質(zhì)量協(xié)會啟動了2023年全國現(xiàn)場管理改進(jìn)成果發(fā)表交流活動（第一期），活動分為報名、資料評審和現(xiàn)場發(fā)表三個階段。申報項目需在企業(yè)實施一年以上并取得顯著效果。通過評審現(xiàn)場打分，評選出“示范級”“專業(yè)級”和“改進(jìn)級”項目，獲獎項目將被《中國質(zhì)量》雜志發(fā)表。

本次評選活動中，中天鋼鐵集團特鋼公司運營改善處提前籌備，經(jīng)篩選、公司審核等環(huán)節(jié)后，最終選定三軋廠的六西格瑪精益項目《精益生產(chǎn)方法在中天三軋廠提升日產(chǎn)方面的應(yīng)用》和煉鋼廠六西格瑪黑帶項目《提高煉鋼轉(zhuǎn)爐一倒合格率》兩個六西格瑪項目代表集團參賽。

《精益生產(chǎn)方法在中天三軋廠提升日產(chǎn)方面的應(yīng)用》項目，通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT）、運用價值流圖來識別浪費、生產(chǎn)線平衡設(shè)計、管理降低設(shè)置時間（Setup Reduction）等方法，發(fā)現(xiàn)并解決影響生產(chǎn)效率的瓶頸，作業(yè)率提升3%，檢修時間降低16.3%，工藝切換時間降低5%，各類故障降低16.1%，提升產(chǎn)能8萬噸（提升6.3%），創(chuàng)效達(dá)8000萬元。

同時穩(wěn)定生產(chǎn)過程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低生產(chǎn)成本和崗位操作員工與維護工人的工作強度，有效的提升企業(yè)經(jīng)濟效益指標(biāo)，項目獲評全國示范級成果。

《提高煉鋼轉(zhuǎn)爐一倒合格率》項目，運用精益生產(chǎn)理念，應(yīng)用DMAIC工具，確定本項目關(guān)鍵因素，利用JMP軟件對冶煉階段進(jìn)行過程能力分析，再通過C&E矩陣、FMEA分析等方法，確定了潛在的影響因素10個，進(jìn)行了3個即時改善項目，完成4項改善措施，將2號轉(zhuǎn)爐的一倒合格率由91.5%提高至97%以上，年效益近500萬元，項目獲評全國專業(yè)級成果。

近年來，中天鋼鐵集團聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)夯實精益管理基礎(chǔ)，在提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本方面產(chǎn)生了大批優(yōu)秀成果。

下階段，中天鋼鐵將以此次獲獎為契機，進(jìn)一步加快構(gòu)建精益生產(chǎn)模式，持續(xù)改進(jìn)運作機制，提升現(xiàn)場管理工作水平，推進(jìn)現(xiàn)場管理工作。